创新思维与管理

课程概览

课程大纲

• 章节号

  章节名称

  内容

• 第一章

  创新的基本动力

• 1.1

  创新意愿的来源

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  外界环境的变化

  组织内部的危机感的产生

  建立应对变化的紧迫感

• 1.2

  创新的能力

  自由王国与必然王国

  人的主体性

  东西方思维的比较

• 第二章

  创新的阻力

• 2.1

  组织的阻力

  科层组织的优势

  利益群体的板结

  组织防卫

• 2.2

  个体的阻力

  固定的思维框架

  选择性认知

  信息组织的方式

  基本归因理论

• 第三章

  突破创新阻力的基本方法

• 3.1

  目标关注

  手段对目标的异化

  愿景、价值主张和战略

• 3.2

  组织保障

  确定责任人

  向组织传播愿景

  充分授权

• 3.3

  创新的基本过程

  短期成效的取得

  不断推动变革

  将变革成果植入组织文化

• 3.4

  批判性思维

  反思

  探寻

• 第一章

• • 1.1
• • 1.2

• 第二章

• • 2.1
• • 2.2

• 第三章

• • 3.1
• • 3.2
• • 3.3
• • 3.4