生产线主管的流程管控

“中国制造”——已经进入“微利时代”，加上多批小量、短交期的产销型态，任何企业都希望将资源充分利用；

以降低成本、提高产品质量和生产效率，追求生产系统的最佳整体效益,从而达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的。

课程特色

本课程围绕生产管理流程和生产作业流程，从生产管理和作业技术两个层面，针对人员浪费、设备浪费、材料浪费、品质浪费、效率浪费、以及管理浪费等；

运用精益成本控制思维，由点到面系统掌握降低生产成本的三大IE技术：时间研究、作业研究和计划管理。

藉此强化生产主管的成本意识和发现问题、分析问题和解决问题能力，构建精益管理流程体系。