HR Business Partner (TAE)

Partner & Berater des Top Managements im Unternehmen

Dipl.-Päd., Dipl.-Theol.

Helmut

Demmelhuber

Senior-Berater, Moderator, Trainer und Coach.Preisträger für herausragende digitale Lehre.Schwerpunkte: Prozessbegleitung, strategische Personalentwicklung und Entwicklung von Fach- und Führungskräften.

Langjährige Führungserfahrung als Abteilungsleiter, Projektleiter und Fachexperte.

Sie stehen vor neuen vielfältigen Herausforderungen und wollen Ihre Personalmanagement-Kompetenzen weiter ausbauen?Sie möchten Business-Strategien in HR-Lösungen übersetzen und das Top Management zu allen Personalfragen erfolgreich beraten?

Die Anforderungen an Personalverantwortliche in Unternehmen werden immer anspruchsvoller.Als HR Business Partner sind Sie strategischer Partner des Managements und unterstützen mit passenden HR-Tools den geschäftlichen Erfolg des Unternehmens.

Im Lehrgang erarbeiten Sie fundiertes Fach- und Methodenwissen für den Alltag.Sie versetzen sich in die Lage, kompetent, zielgerichtet und auf Augenhöhe mit dem Top Management zu agieren.

Mit dem Lehrgang

erhalten Sie Sicherheit und Orientierung in Ihrer Rolle als HR Business Partner.

stärken Sie Ihr Verständnis der Verzahnung von Geschäfts- und HR-Strategie.

erkennen Sie bei Ihren Kunden den notwendigen Beratungsbedarf und gestalten typische Gesprächssituationen angemessen.

führen Sie professionelle Personalgespräche in Präsenz, am Telefon und Online.

stärken Sie Ihre Souveränität und Ihr Geschick in herausfordernden Gesprächssituationen.

beeinflussen Sie den Erfolg von Veränderungsprozessen maßgeblich.

übernehmen Sie die Rolle des Beratenden in allen Aspekten des Personalmanagements und agieren als kompetenter Partner aller Entscheidungsträger.

Methoden Trainer-Input, Rollenspiele, Einzel-/Gruppenübungen, Fallbeispiele und deren Analyse, Diskussion von Praxisfällen mit sofort umsetzbaren Hinweisen und Tipps, Erfahrungsaustausch.

Montag, 09. November 2026 9:00 bis 12:15 und 13:00 bis 17:00 Uhr

Modul 1: HR als Business Partner

Anforderungen, Aufgaben und Rolle des HR Business Partners

Business-Themen und -Kennzahlen verstehen

Verzahnung von Geschäfts- und HR-Strategie und Steuerung durch Key Perfomance Indicators (KPI)

HR Refresher: Schlüsselprozesse wie strategische Personalplanung, Recruiting, Performance Management, Talent Management, Employer Branding

erfolgreiche Positionierung und organisatorische Ausgestaltung als HR Business Partner im Unternehmen

Aufgabenverteilung und Zusammenspiel der HR-Rollen untereinander und Schnittstellen zum Management

erfolgskritische Situationen für Akzeptanz und Mehrwert im Business

Montag, 07. Dezember 2026 9:00 bis 12:15 und 13:00 bis 17:00 Uhr Modul 2: Erfolgreiches Change- und Transformationsmanagement für HRB

Anstoßen von Veränderungen und ergebnisorientierte Begleitung

Verständnis des Verlaufs, Einflüsse, typischer Dynamiken und des Erfolgshebels von Veränderungsprozessen in Unternehmen

Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen

Kommunikation und Information in Veränderungsprozessen

Typisch Mensch – Verhaltensweisen in Veränderungsprozessen

Arten und Gründe von Widerständen und Umgangsstrategien

Montag, 18. Januar 2027 9:00 bis 12:15 und 13:00 bis 17:00 Uhr

Modul 3: Beratungs- und Coachingkompetenzen für HRB

Definition systemisch-lösungsorientierte/s Beratung/Coaching

verstehen und verstanden werden – Erfolgsfaktoren gelungener Kommunikation

Werkzeuge und Interventionstechniken (wie aktives Zuhören, Fragetechniken, Rückmelde- und Feedbacktechniken, Meta-Kommunikation)

Standortbestimmung eigene Beratungs-/Coachingkompetenz

Kriterien erfolgreicher Informations-, Entscheidungs-, Realisierungsberatung

Klärung von Aufträgen, Anliegen und Gesprächszielen

Phasen im Beratungs-/Coachingprozess (MISLA-Konzept)

Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen

Montag, 01. März 2027 9:00 bis 12:15 und 13:00 bis 17:00 Uhr

Modul 4: Schwierige Besprechungen und Gespräche als HRB konstruktiv steuern

Begriffsklärung: Schwierig oder heraufordernd

Vorbereitung, Steuerung und Nachbereitung einer Besprechung

angemessene Gestaltung herausfordernder Personalgespräche (z.B. Fehlzeiten-/Rückkehr, Suchtverdachts-, Kritik-, Konflikt-, Fehlverhalten-, Abmahnungs-, Trennungsgespräche)

klare und verständliche Argumentation

erfolgreich verhandeln – das Harvard-Konzept

Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern und -situation

Sicherung von Nachhaltigkeit

Montag, 05. April 2027 9:00 bis 12:15 und 13:00 bis 17:00 Uhr

Modul 5: Abschluss

kollegiale Beratung/Fallarbeit

Präsentation Case Study aus der eigenen Praxis mit anschließendem Fachgespräch: z.B. zu Themen wie „Konzeption Onboarding“, „Konzeption Risiko- und Wissensmanagement“, „Implementierung Toolbox für Führungskräfte“

Zertifikatsübergabe

Personalleiter/-innen, Personalreferent/-innen und Personalverantwortliche, die künftig als HR Business Partner tätig sein werden oder vorhandenes Wissen auffrischen wollen.

HR Business Partner, die ihr Know-how weiter ausbauen und vertiefen wollen.

Senior-Berater, Moderator, Trainer und Coach.Preisträger für herausragende digitale Lehre.Schwerpunkte: Prozessbegleitung, strategische Personalentwicklung und Entwicklung von Fach- und Führungskräften.

Langjährige Führungserfahrung als Abteilungsleiter, Projektleiter und Fachexperte.

Die Teilnahme beinhaltet ausführliche Unterlagen.

(MwSt.-frei)

Fördermöglichkeiten:

Für den aktuellen Veranstaltungstermin steht Ihnen die ESF-Fachkursförderung mit 45 % Zuschuss zu Ihrer Teilnahmegebühr zur Verfügung (solange das Fördervolumen noch nicht ausgeschöpft ist). Für alle weiteren Termine erkundigen Sie sich bitte vorab bei unserer Anmeldung .

Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier .

Inhouse Durchführung: Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.

Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld.

Unser Ziel ist Ihr Erfolg.Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen.

Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen.Warum das so ist?

Führung in der Produktion und in produktionsnahen Bereichen

Performance sichern in unsicheren Zeiten – inklusive Transfercoaching

Effizientes Arbeiten mit ChatGPT & Co.

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