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Entscheidungen treffen bei Unsicherheit und Komplexität

Jan Kulessa · 授课老师

Acht praxiserprobte Methoden und Modelle für fundierte Entscheidungen Dipl.-Wirtsch.-Ing. Jan Kulessa Jan Kulessa ist erfahrene Führungskraft, systemi…

课程内容

课程概览

Acht praxiserprobte Methoden und Modelle für fundierte Entscheidungen

Dipl.-Wirtsch.-Ing.

Jan

Kulessa

Jan Kulessa ist erfahrene Führungskraft, systemischer Coach und Trainer mit über 15 Jahren Praxis in der Energiebranche.

In seiner Rolle als Teamleiter Business Services bei Netze BW GmbH gestaltet er komplexe Organisationsstrukturen, führt interdisziplinäre Teams und begleitet strategische Transformationsprojekte.

Parallel unterstützt er als zertifizierter systemischer Coach Führungskräfte, Fachkräfte und Teams in Entscheidungsprozessen, bei Rollenklärung sowie in der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.

Dabei verbindet er bewährte Managementmethoden mit innovativen Coaching- und Moderationstechniken, um nachhaltige Veränderung in Organisationen zu ermöglichen.

Als Diplom-Wirtschaftsingenieur und Lehrbeauftragter bringt er technisches Verständnis und wirtschaftliches Know-how zusammen und schafft es, komplexe Sachverhalte anschaulich und praxisnah zu vermitteln.

In seinen Seminaren und Workshops stehen Reflexion, Handlungsorientierung und direkt anwendbare Tools im Vordergrund.Teilnehmer schätzen seine Fähigkeit, Theorie, Praxis und persönliche Entwicklung miteinander zu verbinden, sowie seinen klaren, empathischen Trainingsstil.

Er ist überzeugt: nachhaltige Führung und effektive Teamarbeit entstehen dort, wo Praxiswissen auf Selbstreflexion trifft – genau diesen Mehrwert bringt er in jedes Seminar und jede Weiterbildung ein.

Fach- und Führungskräfte treffen regelmäßig Entscheidungen mit weitreichenden Folgen – etwa in Projekten, Entwicklungsprozessen oder Investitionsfragen.

Diese Entscheidungen müssen häufig unter Zeitdruck, mit begrenzten Informationen und widersprüchlichen Anforderungen getroffen werden.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Entscheidungen strukturiert vorbereiten, Optionen systematisch bewerten und Risiken transparent berücksichtigen. Sie lernen praxiserprobte Entscheidungswerkzeuge kennen, die sich direkt im Arbeitsalltag einsetzen lassen.

Die Weiterbildung vermittelt acht praxiserprobte Methoden und Denkmodelle , um komplexe Entscheidungssituationen sicher zu bewältigen.

Nach der Teilnahme können Sie

komplexe Entscheidungssituationen strukturiert analysieren,

Entscheidungsoptionen systematisch entwickeln und bewerten,

Risiken und Unsicherheiten transparent berücksichtigen,

Zielkonflikte nachvollziehbar abwägen,

typische Denkfehler und Entscheidungsfallen vermeiden.

Besonderer Nutzen: Alle Methoden – darunter Nutzwertanalyse, Entscheidungsmatrix, Entscheidungsbaum, Szenariotechnik, Risikomatrix u.a. – werden anhand typischer Situationen aus Projekten, Entwicklungs- oder Führungsaufgaben vermittelt und sind direkt im Arbeitsalltag einsetzbar.

Dienstag, 13. April 2027 9:00 bis 17:00 Uhr (inkl. Pausen)

  • 1. Grundlagen der Entscheidungsfindung im Arbeitsumfeld

typische Entscheidungssituationen im täglichen Arbeitsalltag und in Projekten

Herausforderungen: Komplexität, Unsicherheit, Zeitdruck

Rolle von Erfahrung, Intuition und Struktur

  • 2. Strukturierter Entscheidungsprozess

Entscheidungsstruktur nach dem Entscheidungszyklus

Problem- und Zieldefinition

Entwicklung von Handlungsoptionen

Praxisübung: Strukturierung einer Entscheidungssituation

  • 3. Optionen systematisch bewerten

Nutzwertanalyse zur strukturierten Bewertung von Alternativen

Entscheidungsmatrix für transparente Kriterien-Bewertungen

Paarvergleich zur Priorisierung von Optionen

Praxisübung: Bewertung technischer Lösungsalternativen

  • 4. Entscheidungen unter Unsicherheit treffen

Entscheidungsbaum für komplexe Entscheidungssituationen

Szenariotechnik zur Berücksichtigung möglicher Entwicklungen

Risikomatrix zur Bewertung von Risiken

  • 5. Denkfehler und Entscheidungsfallen vermeiden – typische kognitive Verzerrungen

Bestätigungsfehler

Verfügbarkeitsheuristik

Eskalation von Fehlentscheidungen

Strategien für bessere Entscheidungen in Teams

  • 6. Entscheidungen im Team vorbereiten und kommunizieren

Stakeholder einbeziehen

Entscheidungsgrundlagen transparent darstellen

Akzeptanz für Entscheidungen schaffen

Werkzeug: strukturierte Entscheidungsdokumentation

  • 7. Transfer in die Praxis

Anwendung der Methoden auf eigene Entscheidungssituationen

Entwicklung eines persönlichen Entscheidungsleitfadens

Diskussion typischer Praxisfälle

Die Weiterbildung richtet sich an (technische) Fach- und Führungskräfte, die regelmäßig komplexe Entscheidungen treffen müssen und Ihre Entscheidungskompetenz ausbauen möchten. Besondere Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Jan Kulessa ist erfahrene Führungskraft, systemischer Coach und Trainer mit über 15 Jahren Praxis in der Energiebranche.

In seiner Rolle als Teamleiter Business Services bei Netze BW GmbH gestaltet er komplexe Organisationsstrukturen, führt interdisziplinäre Teams und begleitet strategische Transformationsprojekte.

Parallel unterstützt er als zertifizierter systemischer Coach Führungskräfte, Fachkräfte und Teams in Entscheidungsprozessen, bei Rollenklärung sowie in der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.

Dabei verbindet er bewährte Managementmethoden mit innovativen Coaching- und Moderationstechniken, um nachhaltige Veränderung in Organisationen zu ermöglichen.

Als Diplom-Wirtschaftsingenieur und Lehrbeauftragter bringt er technisches Verständnis und wirtschaftliches Know-how zusammen und schafft es, komplexe Sachverhalte anschaulich und praxisnah zu vermitteln.

In seinen Seminaren und Workshops stehen Reflexion, Handlungsorientierung und direkt anwendbare Tools im Vordergrund.Teilnehmer schätzen seine Fähigkeit, Theorie, Praxis und persönliche Entwicklung miteinander zu verbinden, sowie seinen klaren, empathischen Trainingsstil.

Er ist überzeugt: nachhaltige Führung und effektive Teamarbeit entstehen dort, wo Praxiswissen auf Selbstreflexion trifft – genau diesen Mehrwert bringt er in jedes Seminar und jede Weiterbildung ein.

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

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Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.

(MwSt.-frei)

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Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld.

Unser Ziel ist Ihr Erfolg.Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen.

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课程大纲

  • 问题目标与决策结构、效用分析、矩阵和两两比较、情景、决策树与风险评估、认知偏差、团队沟通与决策记录。

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