Prozesse analysieren und designen – advanced

Potentiale entdecken, designen und umsetzen

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Visualisierung von Prozessen mit BPMN

Prozessfluss, Aktivitäten, Ereignisse.

Kollaborationen, Systeme.

Prozessdetailanalysen.

Analysen

Detailanalysen (Zeitanalysen, Kostenanalysen, Qualitätsanalysen).

Wertschöpfungsanalysen.

Aktivitätsbezogene und prozessbezogene Analysen.

Kollaborationsanalysen

Strategische Analysen

Zielsysteme im Prozessmanagement.

Prozesssysteme.

Wertstromgestaltung.

Wirksamkeit.

Prozess-Design

Prozessgestaltungsprinzipien.

Business IT Alignment.

Prozess-Outsourcing.

Prozessveränderungen

Mandat für die Veränderung.

Change Management.

Führung.

Gestaltungsartefakte.

Dein digitales Add-on: Ergänzend zum Training erhältst du im Nachgang kostenfreien Zugang zu einer Anleitung, wie du KI als deinen persönlichen Transferbegleiter oder Coach nutzen kannst, um das Gelernte erfolgreich in deinen Arbeitsalltag zu übertragen.

Lernumgebung

In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Dein Nutzen

Du lernst verschiedene strategische Analyseverfahren des Prozessmanagements kennen und anzuwenden.

Du weißt, welche Analyseverfahren für deine individuellen Unternehmensziele sinnvoll sind.

Du kennst Prinzipien der Prozessgestaltung und kannst entscheiden, welche Maßnahmen zur Prozessoptimierung umgesetzt werden müssen.

Du kennst die Herausforderungen von Prozessveränderungen und kannst ihnen souverän begegnen.

Referent:in

Björn Richerzhagen

Methoden

Trainer-Input, Best Practices, Austausch, Durchführung eigener Analysen, Fallbeispiele, Übungen Für manche Übungen oder Simulationen kann ein Laptop oder ein Notebook hilfreich sein.Bitte bringe daher einen WLAN-fähigen Laptop oder ein Notebook mit.

Installationen von Software sind dafür nicht notwendig.

Empfohlen für

Prozessmanagende und Prozessverantwortliche, Fach- und Führungskräfte mit Prozessverantwortung, Projektleiter:innen, (interne) Prozessberater:innen, Prozessanalyst:innen und -koordinator:innen, Business Analyst:innen.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

Deine Vorteile im Überblick

Open Badges

Kleine Gruppe – großer Lernerfolg

Rundum versorgt

gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag

Pausenverpflegung

Alle Lernmaterialien auf einen Blick

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Video

Fachbeitrag

Automatisierung im Prozessmanagement: Vorteile von BPMN

In den Organisationen wird der Ruf nach standardisierten und automatisierten Prozessen immer lauter.

Lohnkosten, demografische Entwicklung und eine zunehmende Komplexität in den Abläufen, die nicht nur Abteilungen, sondern ganze Organisationen umspannen, erhöhen den Druck in Richtung Standardisierung und Automatisierung.

Die Herausforderung bisher: die Materie ist komplex und der Mangel an Fachkräften stellt zunehmend einen Engpass [...]

Weitere Informationen findest du hier

Automatisierung im Prozessmanagement: Vorteile von BPMN

In den Organisationen wird der Ruf nach standardisierten und automatisierten Prozessen immer lauter.

Lohnkosten, demografische Entwicklung und eine zunehmende Komplexität in den Abläufen, die nicht nur Abteilungen, sondern ganze Organisationen umspannen, erhöhen den Druck in Richtung Standardisierung und Automatisierung.

Die Herausforderung bisher: die Materie ist komplex und der Mangel an Fachkräften stellt zunehmend einen Engpass [...]

Weitere Informationen findest du hier

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,

Pausenverpflegung und

umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Die wichtigsten Informationen zu Ihrem Angebot:

Wie setzen sich die Kosten zusammen?

Die Kosten richten sich nach Thema, Dauer und gewünschtem Anpassungsumfang. Basis ist ein Tagessatz für bis zu zwölf Teilnehmende. Bereits ab fünf Teilnehmenden entstehen Kostenvorteile gegenüber Einzelbuchungen. Anpassungen und Neukonzeptionen berechnen wir nach Aufwand.

Zusätzlich gilt:

Digitale oder gedruckte Seminarunterlagen sowie Reise- und Übernachtungskosten bei Präsenztrainings werden separat berechnet.

Optionale Zusatzleistungen:

KI-Lernassistent zur Unterstützung des Transfers im Arbeitsalltag

Kick-off, Technikbereitstellung, Follow-up und Transfer-Coaching

Alle Leistungen und Kosten werden transparent in Ihrem Angebot ausgewiesen.

Gibt es Rabattmöglichkeiten?

Mit einer Akademie Card erhalten Sie bei ausgewählten Inhouse-Schulungen und Consulting-Leistungen 3 % Rabatt auf den Tages- oder Stundensatz.

Passgenau abgestimmte Trainings

Direkter Praxistransfer

Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz

Auch als Online-Seminar verfügbar

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Strategische Prozessanalyse und Prozessdesign

Bewertungen und Feedback unserer Teilnehmer:innen

Starttermine und Details

Mittwoch, 03.02.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 04.02.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,

Pausenverpflegung und

umfangreiche Arbeitsunterlagen.

Hier findest du spätestens 6 Monate vor Veranstaltungs­beginn das Veranstaltungs­hotel. Sobald das Veranstaltungs­hotel feststeht, informieren wir die Teilnehmenden per E-Mail.

Mittwoch, 22.09.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

Donnerstag, 23.09.2027

09:00 Uhr - 17:00 Uhr

ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag,

Pausenverpflegung und

umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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Pausenverpflegung und

umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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umfangreiche Arbeitsunterlagen.

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