学习目标
学员收获：
- 1、学会了识人、辨人的工具；
- 2、掌握了企业管理的核心知识；
- 3、能站在上司的角度上看待自己的岗位职责，从而能更主动的投入到本职工作中。
企业收获：
掌握按营销的法则组织培训课程的方法
课程大纲
一、人力资源研究的对象-----人
- 1、人力资源发展的4个阶段
- 2、现代企业人力资源所需的知识结构
- 3、人力资源如何为企业创造效益
二、人的九种性格
1、 九型人格
帮你识人、用人
- 2、团队中的九型人格模型
三、职场中人的本性与职责
1、如何做
岗位分析
- 2、如何做岗位说明书
- 3、长期工作性质决定人的一些本性
四、组织中人必受的约束-----绩效方案
- 1、绩效考核文化的制订与传播
- 2、绩效考核方案的制订