企业内训

8090后员工管理与激励

洪海江 · 授课老师

课程内容

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课程大纲

  • 一、了解8090后

    • 1、8090后社会背景
    • 2、8090后家庭背景
    • 3、8090后教育背景
    • 4、8090后主要压力
  • 二、8090后心目中的好领导

    讨论:8090后的好领导标准

    • 1、管理与领导
    • 2、迎合与引导
    • 3、规范与带动
    • 4、批评与激励
  • 三、8090后沟通方法

    • 1、影响人的基本逻辑
    • 2、同理心沟通的原则
    • 3、说服的技巧
  • 四、8090后的激励

    • 1、马斯洛需求层次理论
  • 2、八大激励手段

    目标激励 示范激励 尊重激励 参与激励

    荣誉激励 关心激励 竞争激励 成就激励

  • 五、做个好教练

    • 1、情绪管理
    • 2、期待原理
    • 3、教练基本原理
    • 4、教练基本方法

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