课程概览
管理
领导力
打造
课程大纲
第一模块、华为国际市场拓展的过程和组织成果
- 1.全球化组织设计和建设
- 2.全球化资源布局
3.全球化能力中心
第二模块、华为在走向海外之前都作了什么准备
- 1．国际化策略的总动员
- 2．中国区业务对国际化的支撑
3．中国区人才资源池
第三模块、华为市场营销和客户
管理
LTC流程理念介绍
- 1.华为如何做大客户管理
- 2.华为的铁三角组织发挥什么样的作用
3.流程化组织和矩阵型组织的管理
第四模块、华为国际化遇到的问题和挑战
- 1．客户建立信任的漫长过程
- 2．跨文化管理的挑战
- 3．合规风险管理挑战
4．国际化经营人才的培养
第五模块、华为的组织
领导力
打造
- 1.华为组织文化建设
- 2.全球业务的战略规划
- 3.流程型组织建设
- 4.关键岗位的能力打造
- 5.激励机制的打造
- 6.国际化业务的风险管理