课程概览
面向资源有限的销售管理者，评估团队能力缺口、识别阻碍、协调跨部门支持，并制定销售赋能行动和预算方案。
一个完整课程，辅导及模板不拆产品；
来源标明不再提供报名。
课程大纲
团队能力及目标评估
阻碍与跨部门协作
赋能行动计划
成熟度和预算论证
课程
Sales Enablement Without a Sales Enablement Team
Jill Clark Fulmer · 授课老师
- 适合对象
- 销售负责人、GTM及收入团队管理者
面向资源有限的销售管理者，评估团队能力缺口、识别阻碍、协调跨部门支持，并制定销售赋能行动和预算方案。 一个完整课程，辅导及模板不拆产品； 来源标明不再提供报名。