企业内训

精益生产实战训练

朱成百 · 授课老师

第一章:认识精益生产

课程内容

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课程大纲

  • 第一章:认识精益生产

    • 1、为什么要学习精益生产
    • 2、生产运作方式的发展过程及其特征
    • 3、什么是精益生产
    • 4、精益思想的五个原则
    • 5、精益生产会给我们带来什么好处
    • 6、精益生产的四大特点
    • 7、如何正确理解精益生产
    • 8、精益生产方式的比较与工具
    • 9、精益生产推行的顺序及着眼点
  • 第二章:价值识别-认识浪费

    • 1、什么是浪费
    • 2、工厂常见的七大浪费
    • 3、管理浪费
    • 4、从4M1E看浪费
    • 5、从TPM看浪费
    • 6、结合实际问题课堂练习\工厂演练模拟
  • 第三章:精益核心工具之一:IE七大手法

    • 1、IE简介
    • 2、IE七大手法简介
    • 3、IE七大手法精解(动作、时间研究)
    • 4、改善步骤
    • 5、生产线平衡法
  • 第四章:精益核心工具之二:VSM价值流图

    • 1、什么是价值流
    • 2、为什么要学习价值流
    • 3、价值流的基本结构
    • 4、价值流图表
    • 5、价值流图绘制方法与步骤
  • 第五章:精益核心工具之三:单元生产

    • 1、单件流(One Piece Flow)
    • 2、推拉 (Push-Pull) 生产
    • 3、讨论与练习
  • 第六章:精益核心工具之四:防错法

    • 1、防错法概述
    • 2、防错原理
    • 3、防错法的应用
    • 4、结合实际问题课堂练习
  • 第七章:精益核心工具之五:SMED (快速切换)

    • 1、SMED概述
    • 2、SMED原理
    • 3、SMED的应用
  • 4、SMED案例分析

    现场辅导改善与答疑

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