课程概览
章节
内容
目的
案例
时间
管理
授课
+
视频
60
授课
+
演练
90
授课
+
案例
90
授课
+
案例
60
授课
60
60
A3
授课
+
演练
90
IE
IE
授课
60
授课
90
授课
+
案例
120
授课
+
案例
120
授课
+
案例
60
授课
+
案例
90
授课
+
案例
90
授课
+
案例
90
车间
车间
/
/
授课
+
案例
60
授课
+
案例
90
授课
+
案例
60
授课
+
案例
90
5S
授课
+
案例
60
班组长
授课
+
案例
60
课程大纲
章节
内容
目的
案例
时间
精益价值流
管理
精益生产体系
掌握精益生产的基本概念
授课
+
视频
60
价值流与沙盘模拟
通过沙盘演练，掌握价值流图绘制与改善点发现
授课
+
演练
90
精益运营体系概论
掌握精益运营系统的体系
授课
+
案例
90
方针管理概述
掌握方针管理展开的流程
授课
+
案例
60
七大浪费与识别
七大浪费的定义与识别
授课
60
精益改善项目选择与立项
精益项目选择的方法
授课与案例
60
现场效率改善
问题解决方法与实战
掌握问题解决方法
A3
报告绘制
授课
+
演练
90
IE
方法论及实践辅导
IE
改善概述
授课
60
时间测定与标准工时
掌握时间测定方法
授课
90
车间一个流布局
掌握车间一个流设计方法
授课
+
案例
120
生产线平衡与沙盘演练
掌握生产线平衡方法
授课
+
案例
120
物料搬运分析与改善
掌握物料搬运分析方法
授课
+
案例
60
快速切换
掌握快速切换的推进方法
授课
+
案例
90
标准作业
掌握标准作业制定流程和方法
授课
+
案例
90
全面效率管理
掌握车间效率全面管控的方法
授课
+
案例
90
车间
现场管理
车间
/
班组绩效分解
围绕车间
/
班组的质量，成本，交付和现场管理，分解指标，强化基层管理
授课
+
案例
60
车间派工与生产进度管理
授课
+
案例
90
制造车间成本管理
授课
+
案例
60
车间质量检验站
授课
+
案例
90
5S
及可视化
授课
+
案例
60
班组长
日常管理
授课
+
案例
60