企业内训

跨部门沟通与协作

高牵牛 · 授课老师

适合对象
企业管理者、储备干部

企业管理者、储备干部

课程内容

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课程概览

企业管理者、储备干部

学习目标

    • 1. 跨部门沟通协作所必需的3个核心观念、4个重要智慧、5个关键方法;
    • 2. 了解跨部门协作障碍的解决框架与思路;
    • 3. 获得明确的自我认知,承担建立合作关系的责任;
    • 4. 提高管理水平,有能力营造跨部门合作关系。

课程大纲

  • 模块一、跨部门协作对公司的重要性与挑战

    • 1. 知识经济时代对管理的挑战
    • 2. 跨部门协作的重要性
    • 3. 产品与市场发展对跨部门协作的新要求
  • 模块二、跨部门协作障碍的解决框架与思路

  • 1. 跨部门协作的障碍剖析

    常见问题剖析、障碍背后原因发掘、与部门内协作的区别与难点

  • 2. 跨部门协作障碍的解决框架与思路

    观念正确、方法科学、系统保证

  • 模块三、跨部门协作必备实战策略

    • 1. 跨部门协作必备的三大心态
    • 2. 全局观念:理解支持:合作共赢
    • 3. 跨部门协作必备的四大智慧、五大方法
  • 模块四、跨部门协作应用练习

    • 1. 通过练习,现场调整学员全局观念,创造合作共赢的氛围
    • 2. 运用四大智慧,掌握跨部门协作的策略
    • 3. 充分运用五大方法,达成跨部门协作的结果

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