课程概览
企业管理者、储备干部
学习目标
- 1. 跨部门沟通协作所必需的3个核心观念、4个重要智慧、5个关键方法;
- 2. 了解跨部门协作障碍的解决框架与思路;
- 3. 获得明确的自我认知,承担建立合作关系的责任;
- 4. 提高管理水平,有能力营造跨部门合作关系。
课程大纲
模块一、跨部门协作对公司的重要性与挑战
- 1. 知识经济时代对管理的挑战
- 2. 跨部门协作的重要性
- 3. 产品与市场发展对跨部门协作的新要求
模块二、跨部门协作障碍的解决框架与思路
1. 跨部门协作的障碍剖析
常见问题剖析、障碍背后原因发掘、与部门内协作的区别与难点
2. 跨部门协作障碍的解决框架与思路
观念正确、方法科学、系统保证
模块三、跨部门协作必备实战策略
- 1. 跨部门协作必备的三大心态
- 2. 全局观念:理解支持:合作共赢
- 3. 跨部门协作必备的四大智慧、五大方法
模块四、跨部门协作应用练习
- 1. 通过练习,现场调整学员全局观念,创造合作共赢的氛围
- 2. 运用四大智慧,掌握跨部门协作的策略
- 3. 充分运用五大方法,达成跨部门协作的结果