课程概览
定义
分类
概述
概述
概述
课程大纲
- 1.国际工程项目风险管理概述
- 1.1国际工程项目主要合同模式
- 1.2工程承包行业价值链微笑曲线
- 1.3风险管理贯穿国际工程项目全生命周期
- 2.立项阶段的风险管理
- 2.1概述
- 2.2 立项阶段关注的主要风险
2.2.1国家风险
定义
分类
国家风险报告主要内容
国家风险参考评级说明
案例：墨西哥高铁项目取消xx中标结果
缅甸伊洛瓦底江上游密松水电站遭搁置
斯里兰卡叫停科伦波港口城项目
刚果（布）广播电视大楼项目
国家风险管控措施思考与建议
2.2.2 市场风险
概述
案例：国际原油价格持续下跌对阿尔及利亚市场的影响
2.2.3项目风险
案例：俄罗斯莫斯科---圣彼得堡高铁项目
- 3.投标阶段的风险管理
- 3.1概述
- 3.2投标阶段关注的主要风险
- 3.2.1调研：业主资信 竞争对手 项目背景
3.2.2招标文件评审：工期 质量 工程款支付 保函
索赔 外汇 汇率
- 3.2.3 投标策划：政治 环境 合同
3.2.4 投标文件和合同文件评审：技术 质量 合约
物资采购 财会
案例：柬埔寨某酒店项目投标评审未获通过（成功案例）
东非某国供水项目投标（成功案例）
- 4.合同谈判阶段的风险管理
- 4.1概述
- 4.2合同评审
- 4.3合同谈判前的准备工作
4.4 基本谈判要点
案例：辽宁铁岭市某综合商业区项目（成功案例）
阿尔及利亚塞蒂夫大学*期工程
中国某设计院斯里兰卡房建项目
- 5.项目策划阶段的风险管理
- 5.1概述
- 5.2主要内容
5.2.1总体策划阶段
中标前策划
中标后策划
5.2.2实施性管理计划编制阶段
进度 质量 环境管理 职业健康安全管理
成本 信息管理 项目风险管理
案例：新国展*期工程项目策划
中国某公司白俄水泥厂项目（成功案例）
中国某公司孟加拉煤矿建设项目（成功案例）
- 6.项目执行阶段的风险管理
- 6.1概述
- 6.2项目实施过程中的重大风险管控
6.2.1合同风险管理（全过程风险管理）
施工阶段合同管理的主要内容
主要合同风险
合同风险管控措施
案例：阿尔及利亚某清真寺宣礼塔壁式桩项目
阿尔及利亚*套住宅项目水磨石返工
巴基斯坦某使馆项目的机电产品选型报批
巴基斯坦某别墅项目受到政治力量介入
6.2.2 设计风险管理
国际工程的设计工作及特点
我国承包商设计管理的不足
总承包商的设计风险分析
案例：阿尔及利亚*座体育馆项目（设计主动权风险）
中国某公司沙特*轻轨项目设计分包
总承包商的设计风险管控措施
6.2.3 劳务风险管理
我国外派劳务形势
案例：罗马尼亚建筑劳工上访事件
大连*公司赤几劳务事件
安徽某集团劳务分包事件
劳务风险事件原因分析
劳务风险管控措施
6.2.4 安全风险管理
国际工程生产安全管理
——特点
——施工安全生产主要风险
——施工安全生产管控措施
社会公共安全管理
——概述
——境外公共安全风险高发区
——社会公共安全风险类型
——社会公共安全风险应对措施
6.2.5 质量风险管理
国际工程质量管理特点
中国承包商面临的国际工程质量风险
案例：阿尔及利亚*商务中心混凝土质量事故
阿尔及利亚世行*套住宅项目回填土质量事故
阿尔及利亚康斯坦丁*套住宅项目
质量风险原因分析
质量风险管控措施
6.2.6 进度风险管理
国际工程进度管理特点
主要风险分析
进度风险管控措施
6.2.7 保函风险管理
概述
保函风险管控措施
案例：南亚某国首都机场高速公路项目
俄罗斯圣彼得堡《STOCKMANN》涅瓦中心项目
6.2.8 保险风险管理
保险风险管控措施
案例：非洲某国高速公路项目
BELCO石油公司被秘鲁政府征收案例
- 7.项目执行阶段综合性案例分析
7.1伊朗大坝项目(成功案例)
合同管理
融资方案
工程保险
进度管理
设备管理
成本管理
质量管理
HSE管理
沟通管理
人员管理
分包商管理
7.2南亚某国首都机场高速公路项目
项目背景
政治和社会风险
法律风险
商务风险
技术风险
项目实施阶段未考虑到的风险