课程概览
管理
现金流
课程大纲
模块一、大道至简：财报魔术就这么简单?
- 1.致青春：财报DNA
- 2.金钥匙：财报是如何炼成的
- 3.财报信息:有哪些质量特征
- 4.密探007：哪些人关注财报
- 5.财报魔术：会计是一门艺术，破解财报魔术的五大招数
- 6.资讯分享
模块二、认识企业三张表?
1.从财务
管理
的角度审视资产负债表的结构
- 2.从财务管理的角度审视利润表的结构
3.从财务管理的角度审视
现金流
量表的结构
模块三、数字揭秘的思路及分析工具
- 1.财报分析的核心思路
- 2.权变是财务分析的灵魂
- 3.分析是一个研究推理过程
4.分析工具是手段，提升企业
经营管理
水平才是目的
模块四、偿债能力分析：控制企业财务风险，把握企业财务活动
- 1.偿债能力是企业的首要问题
- 2.偿债能力的具体分析指标、评价方法及评价标准
- 3.偿债能力指标的计算方法
- 4.短期偿债能力指标及案例
- 5.长期偿债能指标及案例
- 6.上市公司案例分享
模块五、企业营运能力分析：提升资产管理能力，评价企业的盈利能力
- 1.营运能力指标的构成
- 2.企业营运能力指标的计算方法
- 3.企业营运能力指标的内涵、作用、影响因素及评价方法
- 4.营运能力指标及案例
- 5.上市公司案例分享
模块六、企业盈利能力分析：对企业财务状况和经营成果做出正确的评价
- 1.企业盈利能力分析的思路和主要方法
- 2.企业盈利能力分析的内涵：相对于一定的投入和收入——利润率越高，盈利能力则越强
3.企业盈利能力分析的目的：
- 1）利用盈利能力的有关指标反映和衡量企业经营业绩
- 2）经营管理中存在的问题可以通过盈利能力的分析来找到
- 4.企业盈利能力计算及指标案例——透过数字表象看透数字背后真实情况的水平和技能
- 5.上市公司案例分享
模块七、上市公司税后利润分析?
- 1.上市公司披露最重要的财务指标有哪些
- 2.企业理财目标是企业价值最大化，其核心就是每股收益
- 3.上市公司税后利润分析指标及案例
- 4.上市公司案例分享
模块八、企业发展能力分析：从动态的角度衡量企业的价值
- 1.如何衡量企业的发展能力
- 2.反映企业发展能力的动态财务指标
- 3.企业发展能力分析指标及案例
- 4.上市公司案例分享
模块九、财务比率综合评价：全方位剖析企业经营状况及目标达成
- 1.杜邦财务分析：全方位剖析企业经营状况
- 2.财务比率综合评价法：透过指标看企业经营目标是否达标
模块十、企业现金流管理分析：现金风险控制?
- 1.资金都去哪儿啦——现金流量结构
- 2.对获取现金的能力做出评价
- 3.对偿债能力、支付能力做出评价
- 4.对收益的质量做出评价
- 5.常见现金流量指标分析?
- 6.从不同现金活动之间的关联关系看企业运作及风险
- 7.现金流量表数据同资产负债表、利润表数据的结合分析?
- 8.净利润VS现金流
- 9.企业现金流管理分析的14个指标案例分享
- 10.案例分享
模块十一、信贷人员财务分析之指标分析（实战应用）?
- 1.信贷人员关注的主要财务指标
- 2.信贷人员使用的分析工具
- 3.信贷人员关注资产项目变动的质量
- 4.信贷人员关注利润表的盈利质量
- 5.信贷人员关注现金流表的结构分析及现金的主要来源及流出的方向
- 6.案例分享
模块十二、透过上市公司的报表知晓公司的风险与前景（赠送课程）
- 1.上市公司4大现金陷阱
- 2.上市公司报表粉饰8大招数
- 3.上市公司9大收入陷阱
- 4.上市公司财务舞弊10大招数
- 5.案例分享