课程概览
针对复杂的供应链改善项目，将项目管理工具与供应链原则结合，介绍流程分析、风险及行动项管理、变革与人员过渡，并使用DIRECT方法组织项目。
课程大纲
供应链项目：项目经理角色、流程框架、SIPOC、流程图、系统思维和价值流
项目方法：瀑布、敏捷、精益六西格玛及混合方法的应用
DIRECT方法：定义目标、调查选项、决定行动、执行计划、系统流程切换与人员过渡；
配送中心与中断案例练习
课程
Supply Chain Foundations: Project Management
Daniel Stanton · 授课老师
针对复杂的供应链改善项目，将项目管理工具与供应链原则结合，介绍流程分析、风险及行动项管理、变革与人员过渡，并使用DIRECT方法组织项目。