Unbequeme Führungsaufgaben meistern

Seminar: Unbequeme Führungsaufgaben meistern

Praxis- und lösungsorientierte Impulse für kritische Situationen

• 23. - 24.11.2026 (Düsseldorf)
• 09. - 10.12.2026 (München)
• 27. - 28.01.2027 (Hamburg)

Weitere Termine? Informieren Sie sich über unseren Chat oder das Kontaktformular.

Ihr Leadership-Experte

Peter Krumbach-Mollenhauer vermittelt als praxiserfahrener Coach wichtige Impulse, um schwierige Führungssituationen professionell zu meistern. Nutzen Sie seine Expertise, um unangenehme Mitarbeitergespräche souverän zu führen.

Übersicht

Nutzen

Inhalte

Zielgruppe

Experten

Programm

Sie haben mit Ihren Mitarbeitern ein freundschaftliches Verhältnis?Konflikte gibt es bei Ihnen nicht?Selbstverständlich ist gegen einen kooperativen Führungsstil nichts einzuwenden.Dennoch sind Sie dafür verantwortlich, dass die Performance Ihrer Mitarbeiter stimmt.

Als erfolgreiche Führungskraft haben Sie gerade deshalb auch zahlreiche unbequeme Führungsaufgaben zu bewältigen.Sie müssen Missstände in Ihrer Abteilung klar benennen, Leistung konsequent fordern und schlechte Nachrichten kommunizieren.

In diesem Seminar lernen Sie, unangenehme Führungsaufgaben anzupacken und die richtigen Methoden – auch im Home Office – anzuwenden, um diese Aufgaben zu meistern.

Ihr Nutzen

Erfahren Sie, wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche erfolgversprechend führen.

Lernen Sie, mangelnde Leistung ansprechen und zur Extra-Meile motivieren.

Erkennen Sie, wie Sie negative Stimmung im Team mit aktiver Konfliktbewältigung in den Griff bekommen.

Tranieren Sie, Entscheidungen und schlechte Nachrichten mit Feingespür zu vermitteln.

Bewahren Sie in Veränderungsprozessen die Ruhe und gewinnen Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter.

Inhalte

Unangenehme Mitarbeitergespräche – mehr Sicherheit bei Gehaltsverhandlungen, Minderleistung und Trennungsgesprächen

Wenn die Leistung nicht stimmt – mangelnde Arbeitseinstellung ansprechen und zu Mehrleistung motivieren

Mit schwierigen Mitarbeitern umgehen – was tun bei Regelverletzung, Fehlverhalten, veränderter Arbeitseinstellung?

Negative Stimmung im Team – so versachlichen Sie Konflikte im klärenden Gespräch

Kommunikation in Veränderungsprozessen – souverän auftreten bei Verunsicherung, Gerüchten oder Widerstand

Führung in der Krise – wie Sie Ihrer Rolle gerecht werden und selbst mental stark bleiben

Klarheit und Transparenz in der Führung – Mitarbeiter zu selbstverantwortlichem Handeln führen

Top-Experte

Peter Krumbach-Mollenhauer

Geschäftsführer | hr-horizonte GmbH

Als praxiserfahrener Coach vermittelt er Ihnen wichtige Impulse, um schwierige Führungssituationen professionell zu meistern.

Programm

TAG 1

So gehen Sie auch unangenehme Aufgaben professionell an

Klarheit und Transparenz in der Führung

Delegation und offene Kontrolle

Steigerung des Leistungsstandards

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Einfordern von Leistung

Für Ihren Führungsalltag:

Mit aktuellen Praxisfällen, interaktiven Übungen und direkt einsetzbaren Gesprächsleitfäden.

TAG 2

So finden Sie die richtige Strategie zwischen Harmonie und Zielerreichung

Souveränität in allen Gesprächssituationen

Unbequeme Führungssituationen

Negative Stimmungen und Konfliktlösung

Führungskommunikation in Veränderungsprozessen

Führung in der Krise

Aktueller Fokus:

Sie reflektieren Reaktionen auf Krisen, trainieren professionelles Antworten und stärken Selbstmanagement sowie Resilienz.

Teilnehmerstimme

Ein sehr abwechslungsreiches Seminar. Viele gute Ideen für den eigenen Führungsstil mitgenommen und gute Techniken für „Problem-Gespräche“ mitgenommen.

Weiterbildung, Wissen und Praxisimpulse für wirksame Führung

Wählen Sie aus 20+ Weiterbildungsangeboten für Führung und Management genau das aus, das Ihre persönliche Entwicklung vorantreibt.

Lernen Sie von 20+ erfahrenen Referenten zu Themen wie Führungsarbeit, Verhandlungskunst und Stressbewältigung.

Lesen Sie 60+ spannende Blogartikel mit Expertenmeinungen, Interviews und Tipps für Ihren Führungsalltag.

Kompetenz, die sichtbar wird Mit Ihrem qualifizierten Teilnahmezertifikat dokumentieren Sie Ihr neues Know-how professionell und nachvollziehbar.

Geprüftes Praxiswissen Profitieren Sie von kuratierten Praxisberichten, Best Practices und direkt umsetzbaren Impulsen für Ihren Berufsalltag.

Stärken Sie Ihre Führungskompetenz

Unser Führungskräfte Coaching unterstützt Sie individuell und praxisnah – genau dort, wo Sie stehen. Profitieren Sie von persönlicher Begleitung, gezieltem Feedback und neuen Impulsen für Ihren Führungsalltag.

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An wen richtet sich diese Veranstaltung?

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, z.B. an Teamleiter, Abteilungsleiter, Bereichsleiter, Niederlassungsleiter, die die eigene Führungsrolle professionalisieren wollen.

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