企业内训

市场营销与商务谈判

曹墨梅 · 授课老师

适合对象
企业发展部、市场部、营销部、销售部的上级主管负责人、部门经理及业务骨干

深刻领会企业发展的目的及市场的本质;

课程内容

按章节阅读课程大纲

学习目标

  • 深刻领会企业发展的目的及市场的本质;

  • 深刻了解营销与销售、客户与粉丝的区别;

  • 快速掌握市场营销的基本手段;

  • 快速构建营销战略思维;

  • 学会运用矩阵工具判断营销战略方向;

  • 系统掌握品牌营销的要义;

  • 快速了解沟通的构成及主要方式方法;

  • 懂得不同环境对商务沟通效果造成的影响;

  • 掌握商务谈判的核心技能。

课程大纲

  • 第一讲:市场与营销的基本概念

  • 一、关于企业
    • 1. 企业的基因与成长
    • 2. 企业发展的目的
  • 二、关于市场
    • 1. 什么是市场
  • 2. 市场的本质

    案例:1)1个百年老店 2)1个世界500强企业

    互动:我们的企业未来是百年老店还是世界500强?

  • 第二讲:营销与营销的基本手段

  • 一、关于营销
  • 1. 交易的实现

    互动:如何卖出一瓶水?

  • 2. 营销与销售的区别

    互动:你认为营销与销售的区别有哪些?

  • 四、营销的基本手段
    • 1. 4P
  • 2. 品牌

    互动:你认为名牌产品是因为牌子好才卖得好还是因为卖得好所以牌子好?

    案例:阿玛尼

  • 第三讲:营销战略

  • 一、市场定位与市场细分
  • 1. 市场定位

    案例:歌尔传奇——从7000万到750亿

    互动:我们的市场定位是什么?

  • 2. 市场细分

    案例:文山三七

    互动:我们企业该如何进行市场细分?

  • 二、矩阵工具与营销战略
  • 1. 拓展力分析工具

    案例:淘宝与天猫

  • 2. 产品架构分析工具

    案例:新东方

  • 3. 运用两个分析工具选择目标市场及营销战略

    互动:尝试运用两个矩阵,为企业找出1个目标市场,选出1个营销战略,并说明为什么?

  • 第四讲:

    品牌营销

  • 一、品牌的核心价值
    • 1. 品牌的核心价值与企业的核心价值有什么不同
  • 2. 确定品牌的核心价值

    案例:耐克

  • 二、传播品牌的核心价值
  • 1. LOGO

    案例:三香三

  • 2. 主视觉

    案例:万宝路

  • 3. 广告语

    案例:王老吉

  • 4. 品牌故事

    案例:邦迪的故事

  • 5. 宣传片

    案例:海飞丝

    互动:我们品牌的核心价值是什么?它是如何被展现的?

  • 三、品牌互动、合作与联盟
  • 1. 品牌互动

    案例:奔驰、宝马、奥迪的相竞相惜

  • 2. 品牌合作

    案例:杜蕾斯与优步

  • 3. 品牌联盟

    案例:三元与故宫

  • 第五讲:商务沟通

  • 一、沟通的基本概念
    • 1. 沟通的构成
    • 2. 沟通中的编码与解码
    • 3. 沟通中的非语言表达
  • 二、方式与环境对商务沟通效果的影响
    • 1. 公开场合与私密场合的差异
    • 2. 熟悉环境与陌生环境的差异
    • 3. 文字、电话与视频沟通的差异
    • 4. 当面与远程的差异
  • 第六讲:商务谈判

  • 一、凡是商务,都可以谈

    案例:打破行业惯例的谈判

  • 二、明确目的、控制预期
    • 1. 明确目的
    • 2. 控制预期
  • 三、捕捉真实意思表达
  • 1. 不要被表面现象迷惑

    案例:索尼音响新品调研

  • 2. 区别对接人和决策人

    案例:企业宣传片——一个差点错失的商机

  • 3. 客户有时候并不真的知道他想要什么

    案例:包装设计——一个改写的客户需求

  • 四、据理力争、志在必得
    • 1. 带着必得的信念
  • 2. 开出合理的条件

    案例:购车体验

  • 五、变通与置换
  • 1. 适时的变通

    案例:1)航空公司的升舱体验 2)酒店入住升级体验

  • 2. 恰当的置换

    案例:机场文创项目服务

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