课程大纲一、目的与意义1、解决薪酬的内部平衡2、消除不合理的薪资成本浪费3、辅助实现职位晋升发展体系4、提高人力资源整体管理水平二、岗位价值评估流程三、岗位体系梳理1、认知资格梳理2、工作职责梳理3、绩效指标梳理4、其他部分梳理四、岗位价值评估指标释义1、对企业的影响2、监督管理3、责任范围4、业务知识5、沟通技巧6、认知资格7、解决问题8、环境条件