课程概览
管理
课程大纲
一、财务部定位、职责及组织架构
- 1. 财务部定位
- 2. 财务部职责
- 3. 财务部组织架构
- 3.1. 常规财务部组织架构
- 3.2. 转型财务部组织架构
4. 分支机构财务
管理
- 4.1. 分支机构财务职权范围
- 4.2. 分支机构财务负责人委派及汇报关系
- 4.3. 分支机构财务工作考核与评价
二、财务部内部管理及工作流程
- 1. 内部管理及工作流程
- 2. 财务信息化建设
- 3. 核算体系与内部管理报告
- 3.1 常规核算及披露
三、财务部重点工作，及与业务部门的协作
- 1. 支撑经营与管理决策
- 1.1. 财务部发挥的作用
- 1.2．工作方式
- 2. 预算管理
- 2.1．预算管理流程
- 2.2. 预算管理职责分工
- 2.3. 预算编制中重点关注事项
- 2.4. 预算与绩效考核
- 3. 资金计划与管控
- 4. 财务分析与经营分析
- 4.1. 财务分析重点内容
- 4.2 经营分析工作流程及分工
- 4.2. 财务分析与经营分析的协调
5. 内部控制
与风险防范
- 5.1. 工作职责
- 5.2. 工作流程
- 5.3. 重点工作
- 4. 分支机构财务
- 4.1. 分支机构财务职权范围
- 4.2. 分支机构财务负责人委派及汇报关系
- 4.3. 分支机构财务工作考核与评价