课程概览
唐渊，北京责任天下文化院院长，著名管理学者，领导力专家，经济学博士研究生，中国民主建国会清华大学委员会会员，“责任型组织”管理理论创立者；
《责任决定一切》、《人人都该知道的经济学》、《教练型管理》等10部经管类畅销专著作者，《中国梦》、《责任之歌》、《公益之歌》、《念奴娇·追思焦裕禄》（习总词）等主题类歌曲作词、作曲、原唱者；
其演讲、著书、科普、词曲、歌唱、书法、主持等多方面的综合素质和管理学、经济学、营养健康、计算机软件工程等跨领域广泛而系统的学习和研究，保证其授课“生动、互动、感动、行动”四动合一，深受清华、北大、浙大、全国各地领导干部和企业家学员欢迎，培训效果立竿见影、有目共睹；
更有后续别具特色的管理咨询全案服务，保证培训效果持久、组织基业长青。
学习目标
您将学习到用最核心的方法（集中力量），从最核心的环节获得突破（打开缺口），从而最有效地克服关键障碍（打破困难），最快速获得的超出常规水平（超过限制）的领导力的新的方法和策略，从而使您的领导力实现前所未有的突破。
课程大纲
一、题解
领导
领导力
突破
领导力突破
二、领导力本质
政治家论领导
企业家论领导
领导力的本质
三、领导力突破方案
核心突破
基本突破
重要突破
全面突破
四、领导力转型方案：
1、从权力级领导向领袖级领导转变：
领导力的五个层次
非权力领导力
领导心智
心智训练
2、从传统型领导向教练型领导转变：
管理模式四阶段
领导的三种新角色
六种典型领导方式
传统型领导pk教练型领导
3、从交换型领导向转换型领导转变：
交换型领导pk转换型领导
转变型领导4维度
企业文化
八字方针
企业共同语
4、从技术性领导向调适性领导转变：
企业两类问题
技术性领导pk调适性领导
领导力三阶段
获得调适性领导力
5、从个人领导力向组织领导力转变：
个人领导力pk组织领导力
组织层级
因材施教
组织领导力＝领导力＋
执行力
＋职业化＋责任力
五、领导力升级方案
六、领导力突破完全方案
- 1、领导力系统
2、领导力要素
责任力、领导力、执行力、职业力、创新力
凝聚力、学习力、教练力、沟通力、文化力
教学安排
绝对前沿——70%新方法，别的地方听不到；
绝对原创——70%新成果，实现五个转变，实践领导韬略；
绝对实操——不仅给出实践的方向，并且给出操作的方法；
绝对高效——行动方案确保学习效果最快速转化为生产力。
课程核心：
倡导教练型管理，提高组织领导力，全员激励，赢在责任。
教学方式
主题讲授、教练演示、案例研讨、互动练习。