班组长管理能力篇

课程概览

学习目标

• 快速提升班组长从技术能手出身的管理者的管理能力；

  提高班级长的计划分析能力、指挥控制能力、协调授权能力；

课程大纲

• 一、优秀

  班组长

  能力

• • 1、习惯的养成；
• • 2、 时间管理
• • 3、要事第一；
• • 4、发展优势；
• • 5、集思广益；
• • 6、创造信任；

• 二、优秀班组长的生产组织

  管理

• • 1、计划与决策；
• • 2、组织与分配；
• • 3、控制与纠偏；
• • 4、授权与分析；

• 三、班组长的一日管理

• • 1、上班前要做的事项；
• • 2、上班后立即要做事项；
• • 3、上班中要处理的事项；
• • 4、下班前不可忽略事项；
• • 5、晨会实施方法；