TTT培训师培训技能技巧实战

课程概览

学习目标

• 打造卓越培训师团队——从无到有

  开拓培训师视野——高屋建瓴

  提升培训师能力——专业有效

  推动培训师进步——注重实战

  分享培训师历程——宝贵经验

  颠覆老师为中心——与时俱进

课程大纲

• 课程简介及设计思路

  企业到底需要怎样的培训师？我们的培训师能不能解决客户的实际问题？还是只会纸上谈兵？在互联网时代需要培训师做出哪些改变才能真正让客户满意？谭斌老师凝结了12年丰富培训经验的倾力大作，将会带给你落地的答案和心灵的震撼。

  让我们从成长做起，从改变做起，从无到有，从优秀到卓越，大量的实战技巧和现场技能演练，让培训师一定突破瓶颈，再进一步。

  第一篇：认识培训和培训师

• • 1、培训的定义
• • 2、培训的目的
• • 3、培训师的角色
• • 4、培训的对象及学习模式
• • 5、培训师的能量场能

• 6、培训前布置

  第二篇：培训师的修为与素养

• • 1、形：仪、站、走、动（形象，微笑，眼神，着装，站姿，恐惧）
• • 2、神：声调、情调、演讲

• 3、韵：情区理区、培训师风格、培训师特点

  第三篇：培训师的技能与工具

• 1、 语言：A、语言的分类

  B、讲台语言模式（聚焦 搭桥 唤醒）

  C、讲台语言的美感

  D、讲台语言的禁忌

• 2、 课程：A、课程设计的原则

  B、课程设计的步骤

  C、课程选材

  D、课件开头、正文、结尾

• 3、 促动：破冰与充能（现场疑难杂症详解）

  第四篇：培训师与教练

• • 1、 培训师与教练的区别
• • 2、 教练式引发智慧
• • 3、 穿透演绎回到事实

• 4、 聆听与提问（案例分析、如果工具、如何提问）

  第五篇：总结与方向

  我们要做怎样的培训师