课程概览
人才管理的前提是人才盘点，只有了解组织的人才现状，才能对人才进行有效的管理，
人才盘点
就是让组织了解人才数量与质量的有效工具。
人才盘点是对组织内部人才的数量和质量进行评估，是企业实现人才战略的必要手段，在企业发展过程中有效进行人员盘点是人才储备、应对未来的关键战也是人才系统管理的一个过程。
学习目标
全面了解人才盘点相关理念
掌握人才盘点的流程与步骤
学会使用九宫格进行组织人才分析
能够根据人才盘点结果拟定后续人才计划
课程大纲
一、 什么是人才盘点
- 1. 什么是人才盘点
- 2. 为什么要做人才盘点
- 3. 人才盘点的流程与步骤
二、 如何做人才盘点
- 1. 人才盘点计划
2. 人才盘点的内容
a) 人员结构、数量
b) 人才质量
3. 人才盘点工具的选择
a) 人才盘点九宫格
b) 360度评估
c) 能力/价值观矩阵
d) 评价中心
- 4. 人才校准与整合
5. 人才盘点的成果
a) 人才地图
b) 人才档案
c) 员工绩效能力现状
d) 组织员工数量与结构
e) 绩效改进名单
f) 高潜人才名单
g) 关键岗位后备名单
h) 重点保留人员名单
i) 核心管理人员名单
j) 核心员工名单
三、 人才盘点结果的运用
- 1. 绩效改进计划
- 2. 关键人才薪酬激励计划
- 3. 培养计划
4. 关键岗位继任计划
答疑与回顾
教学方式
内容讲授、案例分析、工具应用、现场练习、小组讨论