企业内训

我是销冠—打造金牌房地产销售冠军训练营

安致丞 · 授课老师

适合对象
房地产开发企业及其相关企业(顾问公司、经纪公司等)房地产一线销售人员、销售经理、管理人员等

树立明确业绩目标;

课程内容

学习目标

  • 树立明确业绩目标;

  • 快速提升销售能力;

  • 培养团队协作精神;

  • 掌握销售专业技能;

  • 提升团队职业心态;

  • 打造销售精英团队;

  • 掌握实战销售方法;

  • 实现业绩倍速增长。

  • 实战、实效、实用,即学即用的最高效课程!

课程大纲

  • 第一模块: 目标篇——房地产销售冠军的目标规划

    房地产销售人员成长的4个阶段?

    • 1.如何快速成为房地产金牌销售王?
    • 2.房地产销售人员为什么要设定目标?
  • 3.案例分析:《哈佛大学目标职业分析》
    • 1)房地产销售人员制定目标的S M A R T 原则?
    • 4.房地产销售人员如何分段实现大目标?
    • 5.房地产销售人员设定自己的今年目标规划?
  • 6.案例分析:《房地产职业目标分享》及视频欣赏
    • 1)第二模块: 心态篇——房地产销售冠军的第二条生命

    房地产销售冠军职业心态KASH分析

    • 1.KASH游戏互动
    • 1.房地产销售冠军应具备的三大心态
    • 2.房地产销售冠军应具备的积极心态
  • 3.案例:中原地产销售王故事
    • 1)房地产销售冠军应具备的自信心态
  • 4.视频分析:《自信成就传奇》
    • 1)房地产销售冠军应具备的奉献心态
  • 5.视频分析:《南极帝企鹅》
    • 1)房地产销售冠军为什么心态决定成败
  • 6.互动练习:心态决定成败游戏
    • 1)第三模块: 技能篇——房地产销售冠军的八步技能提升

    房地产销售冠军电话接听及邀约技能提升

  • 1.电话接听的5大步骤
    • 1)主动控制通话3大要点
    • 2)掌握电话接听7个礼节关键点
    • 3)巧答客户电话常问的3大问题
    • 4)让客户留下电话号码的5个方法
    • 5)邀约客户看房的3大关键点
    • 6)案例演练:《万科地产销售人员电话接听技巧》
    • 7)房地产销售冠军客户接待技能提升
  • 2.迎接客户入门5个注意事项
    • 1)安排客户入座4个策略
    • 2)与客户交换名片的礼仪5个关键点
    • 3)接待中常见3个问题巧处理
    • 4)同行假扮客户踩盘2个巧处理方法
    • 5)“专业形象及礼仪“展销售魅力
    • 6)案例分析:《远洋地产销售人员礼仪接待失败案例分享》
    • 7)房地产销售冠军对客户需求探询技能
  • 3.客户购买的4个要素
    • 1)案例:售楼王成功销售的故事
    • 2)客户需要与需求区别
    • 3)马斯洛需求分析
    • 4)房地产客户需求分类
    • 5)案例:客户王先生购房家庭小故事
    • 6)4. 房地产客户的实际需求
  • 5. 探寻客户需求的NEADS法则

    案例:华润置地销售案例

    • 1)6. 挖掘客户需求的FORM法则

    案例:保利地产销售案例

    • 1)房地产销售冠军如何做好客户需求推荐技能
  • 4.销售人员进行楼盘沙盘讲解4大要点
    • 1)案例分析:中原地产销售案例
    • 2)圈定客户意向房型的2个方法
    • 1.如何进行销控配合及面对群体客户
  • 2.案例分析:龙湖地产销售案例

    渲染房子卖点的“FABE”法则

  • 3.案例分析:LOFT户型销售经典案例

    评价竞争楼盘的“三要三不要“原则

    • 4.巧妙回答客户在你推荐产品时提问的3个技巧
  • 5.案例分析:恒大地产销售案例

    房地产销售冠军如何做好客户带看

    • 5.做好带看前准备的3个要素
    • 1.带看样板房要点及注意事项
  • 2.案例分析:富力地产“情景销售“案例

    带看现房的要点及注意事项

  • 3.案例分析:城建地产“巧借邻居来助力“案例

    带看期房及工地现场的要点及注意事项

    • 4.巧妙应对客户对楼盘缺陷的2个方法
  • 5.案例分析:万科销售“负正法“的巧妙运用

    带看后把客户带回售楼处的4个方法

  • 6.案例分析:金隅地产销售人员案例

    房地产销售冠军客户异议说服技能

  • 6.找出客户异议的3大根源
    • 1)案例分析:中原销售中客户真假异议判断案例
    • 2)应对客户说“房子太贵了我买不起“7个方法
    • 3)(利益法、分解法、纵横法、摊牌法、激将法、表演法、落差法)

    应对客户说“再打一点折我就买“3个要点

    • 4)应对客户说“我比较比较再决定“2个方法
    • 5)案例分析:万科地产销售人员案例
    • 6)应对客户说“我和家人商量商量再决定“3个阶段
    • 7)应对客户说“我不着急买房“2个技巧
    • 8)案例分析:万科地产销售人员案例
    • 9)房地产销售冠军客户绝对成交技能
  • 7.巧妙识别购买信号5个关键点
    • 1)把握客户成交3个时机
    • 2)销售中不主动就没有成交
    • 3)扫除主动成交的3个障碍
    • 4)掌握主动成交的5个技巧
    • 5)绝对成交的10个方法及10个相关案例
    • 6)(行动引导法、富兰克林成交法、非此即彼成交法、激将成交法、人质策略成交、大脚趾成交法、绝不退让一寸成交法、恐惧成交法、小点成交法、直接成交法)

    房地产销售冠军如何做好成交或未成交

    客户服务

  • 8.做好成交客户售后服务的4个要点
    • 1)正确”处理客户的退换房4个关键
    • 2)如何对客户的抱怨“用心”对待
    • 3)应树立怎样的

    客户投诉

    心态

    • 4)如何化解客户抱怨为满意的5个步骤
    • 5)解决客户投诉4个方法
    • 6)案例分析:《SOHO地产销售人员客户服务案例分享》
    • 7)第四模块:团队篇——房地产销售冠军的团队协作及凝聚力

    销售冠军团队应具备的9大要素

  • 1.销售冠军团队100%责任

    管理

    系统

    • 2.销售冠军团队勇于担当的领袖风采
  • 3.互动练习:领袖站出来
    • 1)团队赢个人赢的房地产冠军团队责任意识
  • 4.互动练习:我是特种兵
    • 1)销售冠军团队如何建立信任合作机制
  • 5.互动练习:信任与选择
    • 1)销售冠军团队学会感恩企业及同事

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