课程概览
数字化
管理
课程大纲
一、智能财务下能力素质要求与提升
1、财务
数字化
技术升级改造加快
2、财务
管理
理念向共享中心转变
- 3、财务组织和财务人员职能变化
3.1财务组织的未来——三支柱模式
财务共享中心
财务专家
财务BP
3.2财务人员职能的转型
如何从小财务转型到大财务
二、企业财务的
数字化转型
模式和特征
- 1、蒙牛集团财务共享服务中心模式
- 2、海尔集团业财税一体化智能财务模式
- 3、海尔平台+生态财资管理模式
三、企业财务数字化转型存在的难点
- 1、财务管理制度不完善，财务运营成本较高
- 2、财务管理较为分散，运营效率有限
- 3、财务信息化程度不高，缺乏财务生态
四、企业财务公司数字化的创新思路
- 1、AI+RPA技术在财务共享中心的应用与价值
- 2、数据挖掘技术及应用
- 3、财务架构师——战略数据中台的构建
- 3、财务组织和财务人员职能变化
- 3.1财务组织的未来——三支柱模式
- 3.2财务人员职能的转型