企業內稽內控與風險管理

本課程從企業經營與風險管理角度出發，說明內部稽核、內部控制與財務風險之間的關聯，內容涵蓋財務報表與現金流量分析、獲利能力、經營效率與財務槓桿，以及內控制度的核心架構。

並透過採購、付款、銷貨等重要作業循環與實際案例，解析企業常見的流程風險、權責分工、控制點及舞弊情境，建立從財務數據與營運流程辨識風險的基礎觀念。

課程大綱

學到什麼

透過課程可培養從日常營運中發現問題與預先防範風險的管理思維，面對異常事件時，能從制度執行、職責配置與管理機制等不同角度釐清問題成因，並思考適當的改善方向。

同時建立跨部門風險意識，強化對企業管理漏洞、潛在舞弊及執行落差的敏感度，使風險管理不只是事後查核，而能落實於日常決策與管理之中。

藉由案例所呈現的問題與影響，也能進一步理解健全管理機制對企業穩定經營的重要性，作為降低營運損失、提升管理品質及強化企業治理的重要基礎。