建筑（装饰）工程PMO-项目管理部的管理及绩效考核

课程概览

课程大纲

• 1.什么是PMO

  管理

• 2.为什么要用PMO管理

  建筑（装饰）公司的业务流程

  建筑（装饰）公司创造利润的核心是哪个部门？

  创造利润的核心部门都需要与公司哪些部门配合？

  实际配合效果如何？

  管理方面需要哪些地方改进？

• 3.PMO的设置及管理工作

  临时机构的设置

  机构的职能（责、权、利）

  工作流程及责任矩阵

• 4.基于PMO管理的绩效考核

  基于工作流程的考核链

  基于责任矩阵的考核内容