学习目标
- 一、通过认识培训体系在企业管理体系中的位置，来认识培训对企业发展的重要性，以及成为企业培训师的意义
- 二、通过对企业培训的角色、能力素质和障碍的认识，找到符合自身风格的改进之路
- 三、学习课程开发的六大方法与课堂培训的七大技能，掌握成为企业培训师的练习方法
课程大纲
一、“企业培训” 是什么
二、为什么要成为“企业培训师”
三、“企业培训师”的三种角色
四、“企业培训师”能力素质
五、成为“企业培训师”的障碍
六、课程开发与设计的方法
- 1. 分析培训需求
- 2. 明确培训目标
- 3. 开发课程内容
- 4. 设计教学方法
- 5. 编制课程文件
- 6. 验证和完善课程
七、课堂培训的七大技能
- 1. 讲清楚
- 2. 开场前的准备工作
- 3. 快速破冰导入
- 4. 四大常见教学方法
- 5. 三类提问的方式
- 6. 两种课堂复习的类型
- 7. 学员和讲师评估技巧
八、授课训练
- 1. 课程开发理念介绍
- 2. 授课训练
- 3. 课程、讲师和学员评估