教练领导力

课程概览

课程大纲

• PART1解析教练与教练技术

• 1.什么是教练

  领导力

  ？

• • 2.教练技术的企业意义与组织影响力

• 3.教练型

  管理

  者的边界意识

  PART2教练的基本前提

• 1.有效倾听

  • 1)测试倾听能力
  • 2)倾听技巧
• • 2.分拆归类

• 3.强有力提问

  • 1)6种提问类型

• 4.醒觉能力

  PART３ 教练PDL法则

• • 1.PDL法则解析

• 2.Pacing同步

  • 1)VAK技术
  • 2)META模式

• 3.Ｄistinguishing 厘清

  • 1)沟通逻辑层次
  • 2)米尔顿语言模式
  • 3)检定语言模式
  • 4)换框技术

• 4.Leading引领

  • 1)目标设定６法
  • 2)６ＭATRIX
  • 3)对比模仿
  • 4)对比分析

  PART４ 教练技巧与工具

• 1.A-B教练技巧

  • 1)目标与现状
• • 2.探询生命意图
• • 3.探询核心价值观

• 4.3F沟通

  • 1)事实与判断
  • 2)正向意图与负向意图
  • 3)聚焦与失焦
• • 5.8B平衡轮的应用
• • 3.探询核心价值观
• • 4.3F沟通
• • 5.8B平衡轮的应用