Coaching-Techniken für Führungskräfte

Potenziale entfalten, Lernprozesse anstoßen und Zufriedenheit erhöhen

Corinna

Kohfink

Geschäftsführerin der ubf Unternehmensberatung GbR, Tübingen Nach 20 Jahren als Fach- und Führungskraft in der Industrie bringt Corinna Kohfink ihre vielfältigen Erfahrungen seit 2014 im Coaching, in der Organisationsberatung, im Change Management und im Training ein.

Sie begleitet Menschen in Sachen Persönlichkeits­entwicklung, bei Kommunikations­themen, im Gesundheits­management, in der Führung und beim Umsetzen von Veränderungen.

Gern steht sie Ihrer Organisation auch dann zur Seite, wenn Sie Ihre Teams mit Insights MDI© in ihre maximale Kraftentfaltung führen möchten.Corinna Kohfinks Mission ist es, Menschen mit ihrer Handlungsmacht in Verbindung zu bringen.

Erfolgreiche Führungskräfte ermöglichen es ihren Mitarbeitenden, ihre Talente voll zu entfalten.Sie erkennen ungenutzte Potenziale und fördern gezielt deren Weiterentwicklung.

Der Einsatz von Coaching-Techniken unterstützt sie dabei, diese wertvollen Ressourcen ans Licht zu bringen.

Werden auch Sie zu einer Führungskraft, die ihr Team gezielt weiterentwickelt und dadurch maximale Zufriedenheit sowie Spitzenleistungen erreicht.

Sie erwerben bewährte Coaching-Techniken, die es Ihnen ermöglichen, das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden gezielt zu entfalten.Dadurch fördern Sie ein positives Verhalten und helfen Ihren Beschäftigten, hinderliche Verhaltensmuster abzubauen.

Dies bildet die Basis für herausragende Leistungen, erhöhte Zufriedenheit und langfristige Motivation.

Coaching-Methoden bieten sich beispielsweise an bei der Übernahme neuer Aufgaben, bei Umstrukturierungen oder Einarbeitungen, bei spezifischen Herausforderungen im Arbeitsumfeld oder bei Konflikten.

METHODIK

Input der Trainerin

Selbstreflexion

Gruppenarbeit

Diskussion und Austausch

Coaching-Übungen

Feedback

Dienstag,

• 24. und Mittwoch,
• 25. November 2026 9:00 bis 12:15 und 13:15 bis 16:30 Uhr

Chancen für Führungskräfte

Einsatzmöglichkeiten für Coachingtechniken im Führungsalltag

Einbindung von Coachingtechniken in das allgemeine Führungsinstrumentarium

Die Haltung im Coaching

Die Phasen im Coaching: Nachhaltigkeit statt Strohfeuer

Wichtige Coachingtechniken

Verbindung herstellen, Rapport

aktives Zuhören, Spiegeln, Feedback

bewusster Umgang mit Sprache

Fragetechniken (z. B. systemische Fragen)

Ressourcenorientierung

Arbeit mit dem Inneren Team

Arbeit mit Glaubenssätzen und Werten

Reframing

Ideen entwickeln, umsetzen und nachhalten

Vision und Sinn als Motivatoren

Führungskräfte, die ihr Führungsrepertoire erweitern möchten

Führungskräfte, denen die Potenzialentfaltung der Mitarbeiter/-innen am Herzen liegt

Geschäftsführerin der ubf Unternehmensberatung GbR, Tübingen Nach 20 Jahren als Fach- und Führungskraft in der Industrie bringt Corinna Kohfink ihre vielfältigen Erfahrungen seit 2014 im Coaching, in der Organisationsberatung, im Change Management und im Training ein.

Sie begleitet Menschen in Sachen Persönlichkeits­entwicklung, bei Kommunikations­themen, im Gesundheits­management, in der Führung und beim Umsetzen von Veränderungen.

Gern steht sie Ihrer Organisation auch dann zur Seite, wenn Sie Ihre Teams mit Insights MDI© in ihre maximale Kraftentfaltung führen möchten.Corinna Kohfinks Mission ist es, Menschen mit ihrer Handlungsmacht in Verbindung zu bringen.

Die TAE befindet sich im Südwesten Deutschlands im Bundesland Baden-Württemberg – in unmittelbarer Nähe zur Landeshauptstadt Stuttgart. Unser Schulungszentrum verfügt über eine hervorragende Anbindung und ist mit allen Verkehrsmitteln gut und schnell zu erreichen.

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Über den nachfolgenden Link finden Sie nahegelegene Hotels in direkter Umgebung zu TAE-Konditionen:

Die Teilnahme beinhaltet Verpflegung sowie ausführliche Unterlagen.

(MwSt.-frei)

Fördermöglichkeiten:

Bei einem Großteil unserer Veranstaltungen profitieren Sie von 45 % Zuschuss aus der ESF-Fachkursförderung .Bisher sind diese Mittel für den vorliegenden Kurs nicht bewilligt.Dies kann verschiedene Gründe haben.

Wir empfehlen Ihnen daher, Kontakt mit unserer Anmeldung aufzunehmen.Diese gibt Ihnen gerne Auskunft über die Förderfähigkeit der Veranstaltung.

Weitere Bundesland-spezifische Fördermöglichkeiten finden Sie hier .

Inhouse Durchführung: Sie möchten diese Veranstaltung firmenintern bei Ihnen vor Ort durchführen? Dann fragen Sie jetzt ein individuelles Inhouse-Training an.

Seit über 65 Jahren gehört die Technische Akademie Esslingen (TAE) mit Sitz in Ostfildern – nahe der Landeshauptstadt Stuttgart – zu Deutschlands größten Weiterbildungs-Anbietern für berufliche und berufsvorbereitende Qualifizierung im technischen Umfeld.

Unser Ziel ist Ihr Erfolg.Egal ob Seminar, Zertifikatslehrgang oder Fachtagung, unsere Veranstaltungen sind stets abgestimmt auf die Bedürfnisse von Ingenieuren sowie Fach- und Führungskräften aus technisch geprägten Unternehmen.

Dabei können Sie sich stets zu 100 Prozent auf die Qualität unserer Angebote verlassen.Warum das so ist?

Sehr schönes Seminar mit einem Mix aus Theorie und Anwendung in praxisnahen Fallbeispielen. Durch die konstruktive Diskussion unter den Seminarteilnehmern wurde sehr viel Erfahrung aus dem Alltag ausgetauscht und praxisnah mit dem Coaching-Methoden in Verbindung gebracht.

Performance sichern in unsicheren Zeiten – inklusive Transfercoaching

Feedbackgespräche konstruktiv führen

Zukunftskraft Resilienz – Führungskompetenz im Kloster Schwanberg

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