课程大纲
一、中央企业：采购变化与实践
- 1.1供应链战略与管理体系
- 1.2采购管理性质
- 1.3业务变化趋势
- 1.4数字化实践
二、建筑企业：采购特点与痛点
- 2.1建筑企业采购特点
- 2.2什么是合规
- 2.3集采模式分析
- 2.4采购组织变迁
- 2.5交易模式与规则
- 2.6业务实践
三、采购数字化：方向与方案
- 3.1采购数字化现状
- 3.2采购数字化方向
- 3.3企业数字化实践
- 3.4业务保障机制
四、供应链趋势：数智化转型
- 4.1供应链战略指导转型
- 4.2数智化转型转什么
- 4.3数智化成熟度
五、供应商管理专题
- 5.1供应商管理管什么
- 5.2供应商分类
- 5.3供应商评价（QCDS）
六、数据专题（高阶）：供应链数据分析及模型
- 6.1招标模型
- 6.2价格分析
- 6.3客户模型（供应链公司视角）
七、产业互联网（高阶）专题
- 7.1国联股份模式
- 7.2欧冶云商模式
7.3建筑产业互联网
主讲专家：裴勇汉
广联达科技股份有限公司数字供应链研究院 专家 主任
广联达数字供采BU解决方案部经理
《采购雄心》畅销书作者
20多年大型企业供应链运营、平台建设、IT规划从业经历。
丰富的供应链数字化、管理软件咨询、数字化转型与企业互联网实践经验。
对集团型建筑企业的采购模式、电商平台、商业模式、供应链创新有深入研究和思考，帮助多个大型建筑企业集团建立供应链数字化转型能力。