学习目标掌握计划执行的工具，明确目的及目标的重要性；引领学生在模拟沙盘的情境中体验计划与目标管理；清晰职业生涯规划与目标管理的关系；了解工作推进的关键维度和必要原则；课程大纲课程导入开场破冰团队建设规则导入规则讲解沙盘模拟目标确认责任到人问题分析与解决基于市场情况的战术调整复盘分享学员发言、讲师点评讨论&分享：1.动态而非静止的“时间四象限”法2.OGSM—T目标管理工具3.基于目标的职业生涯规划