学习目标
本场培训，从财务人员熟识的财务知识入手，通过常见的报表分析，解读企业三章财务报表，通过案例演练从各类企业均涉及的往来款项进行营运资金管理分析，深度剖析企业面临的风险与困境，并为财务人员讲解如何撰写一份老板满意的财务分析报告，体现财务人的工作价值。
课程大纲
课程涉及案例：
案例一：李宁安踏报表案例解析
1、企业利润高，业绩就一定好吗？
公司资产多，偿债能力就一定强吗？
2、 财务报表
解读的关键指标
- 3、盈利能力、偿债能力等关键指标的对比
4、同行业财务报表的对比分析
案例二：汽车制造行业应收款案例
1、运用应收账款分析方法应收账款成本与
管理
策略
案例三：宝洁公司供应商合作案例
- 1、从宝洁公司案例看应付账款管理水平
- 1.专业人士眼里的晴雨表
1.1财务报表解读之基础知识
- （1）财务报表之解读资产负债表
- （2）财务报表之解读利润表
- （3）财务报表之解读
现金流
量表及综合解读
- 1.2财务报表表内逻辑与表间勾稽关系
- 1.3如何通过报表勾稽关系分析报表真实性
- 2、营运资金管理分析之往来款项分析
2.1警惕报表“三高”应收款分析
- （1）应收款的常用5种分析方法
- （2）应收账款成本与管理策略
- （3）其他应收款的陷阱
2.2争取自己最大的“利益”应付款分析
- （1）应付账款支付效率分析
- （2）区分供应商类型进行应付账款管理
- 3.教你写出老板满意的财务分析报告
3.1企业财务分析常见困惑
- （1）财务人员与管理者之间的供需矛盾
- （2）财务分析需要考虑的问题
3.2撰写全公司范围内的财务分析报告
- （1）从需求出发设计财务指标体系
- （2）不同财务分析使用者的需求
- （3）区分投资者的视角与管理者的视角