企业内训

贷后管理中快速评判企业的风险状况

陈开宇 · 授课老师

适合对象
银行行长、专职贷款审批人、客户经理、风险经理等。

通过课堂讲授,充分列举各类案例,让学员熟悉贷后管理中常见的各种错误,提升风险意识,具备提前发现潜在风险的手段。

课程内容

学习目标

  • 通过课堂讲授,充分列举各类案例,让学员熟悉贷后管理中常见的各种错误,提升风险意识,具备提前发现潜在风险的手段。

课程大纲

  • 导言 为什么要强调贷后

    管理

    • 1.贷后管理是“三查”中最重要的环节,没有之一;
    • 2.贷后管理是“三查”中最困难的环节,没有之一;
    • 3.贷后管理是“三查”中最考验职业精神的环节,没有之一;
    • 4.如何强化贷后管理
    • 5.贷后管理理念
    • 6.本课程目的
  • 一、贷后管理中的常见错误点评

    • 1.态度上不重视贷后管理
    • 2.授信方案明确的贷后监管方案存在重大漏洞
    • 3.授信方案确定的贷后监管方案实施难度太大
    • 4.贷后管理中不能与时俱进
    • 5.预见风险不果断
    • 6.遭遇风险处置粗暴
    • 7.贷后管理没有与综合收益捆绑
  • 二、评判客户能否持续正常经营

  • 1.正常经营企业的潜在风险预兆

    • 1)是否具备挪用贷款的意愿、手段和时机
    • 2)不利的外部环境变化
    • 3)不合理的关联交易
    • 4)不合理的财务指标
    • 5)不合常理的人事变动
    • 6)固定资产投资项目进展延误
    • 7)必要性不足的跨行业投资
    • 8)与同行业不同的特征
    • 9)领导人行为习惯的突然改变
  • 2.评判常见的持续条件能否维持

    • 1)持续的信用评级水平
    • 2)持续合理的财务状况
    • 3)持续合理的或有负债水平
    • 4)持续的担保能力
    • 5)持续的股权及管理层架构
    • 6)持续的贷款人地位
  • 三、重检原授信方案做出更优决策

  • 1.重检原授信方案

    • 1)全面比较经营环境
    • 2)比较

    经营管理

    • 3)比较财务状况
    • 4)评判原贷前调查是否真实、充分、全面
    • 5)评判原授信方案六要素是否合理
    • 6)评判原授信方案的第一还款来源和第二还款来源是否合规、合理、有效、约束、可执行;
    • 7)评判原授信明确的银企空间是否需要重新调整
  • 2.对原授信方案的各种优化

    • 1)更符合客户经营特点的授信产品组合
    • 2)更符合实际需求量和承贷能力的授信金额
    • 3)更符合资产转换周期的贷款期限
    • 4)更体现综合收益的授信方案
    • 5)更体现客户未来经营行为的持续条件

    更加优化的第一还款来源监管措施

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