企业内训

顾问式SPIN+销售技能提升

秦超 · 授课老师

适合对象
销售人员、与销售相关的支撑人员

一个企业要经营的好,销售必须好。 但是不少 销售人员 ,基于“本能”式的推销法,一来就急于向客户介绍产品或服务的优势和卖点,大多数情况下,都会适得其反。 面对客户,重要的是从客户的问题出发,真正找准客户的痛点,进而引出需求点,再通过解决方案的提供,帮助客户解决问题。…

课程内容

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课程概览

一个企业要经营的好,销售必须好。

但是不少 销售人员 ,基于“本能”式的推销法,一来就急于向客户介绍产品或服务的优势和卖点,大多数情况下,都会适得其反。

面对客户,重要的是从客户的问题出发,真正找准客户的痛点,进而引出需求点,再通过解决方案的提供,帮助客户解决问题。

所以,作为销售人员,如何根据这一模式,更加有效的实现销售的成果,就需要我们共同学习基于问题发现的 顾问式销售 技巧,即SPIN。

学习目标

  • 了解客户销售的核心与特点,明确销售活动的方向

  • 掌握SPIN顾问式销售模式的目的和实战化运用

  • 学会SPIN的“4+1”环节操作要点

  • 形成大客户顾问式销售的一整套打法

  • 【课程特色】

  • 以问题找答案,根据实际工作中大客户销售人员面临的现实问题,寻找方法和技巧,快速解决客户销售难题。

  • 讲师具有多年营销实战经验,善于运用顾问式销售模式,完成了大量业绩。

课程大纲

  • 一、销售的最核心价值是什么?

  • 1.从客户心理分析销售

    不安不满 — 欲求 — 行动、决定

  • 2.销售的核心与本质

    需求:销售要解决的核心问题

    价值交换:销售行为的本质

    案例:这个“锅”从何来?

  • 二、有没有好的工具或方法来提高销售业绩呢?

  • 1.什么是SPIN顾问式销售

    状况问题询问—难点问题询问—暗示问题询问—需求满足询问

  • 2.SPIN顾问式销售的目的

    提问—挖掘—引导匹配

    深挖痛点、撕开伤口

    SPIN不是控制,不是预设答案

  • 3.SPIN环节实战化运用分析

    化正式为非正式

    化“阴谋”为阳谋

    实战型运用三步:“接转发”

    案例:小销售,大业绩

  • 三、“SPIN+”顾问式销售该具体如何运用呢?--SPIN的4+1”环节

  • 1.SPIN之状况询问(背景问询)技巧

    状况询问的目标

    了解(澄清)客户概况,有效发现(展现)潜在问题

    状况询问的语言技巧

    相关性

    联系观察实际

    引用观点

    演练:状况询问训练

  • 2.SPIN之问题询问(难点问询)技巧

    问题询问的目标

    确认问题,并与潜在客户探讨问题相关的内容

    问题问询的语言技巧:5W2H模式运用

    什么、为何、何时、何地、谁、如何、成本

    演练:问题询问训练

  • 3.SPIN之暗示询问技巧

    暗示询问的目标

    强化问题存在,激发客户的“痛”感,引起不安与不满

    暗示询问的语言技巧

    强化暗示技巧:拥抱快乐、远离痛苦

    暗示问题示例

    演练:暗示询问训练

  • 4.SPIN之需要-满足询问

    需要-满足询问的目标

    通过收益性问题引导客户寻找解决方案并展示价值,导入产品或服务

    需要-满足询问的语言技巧

    ICE模型:影响范围—自信程度—实现难易度

    价值发现方向参考:

    品牌、服务、价格、供应商情况、附加价值

    技术、质量、交期、供应能力、付款条件

    管理水平、商誉、领导魅力、职业素质、标准

    演练:需要-满足询问训练

  • 5.印证能力:产品(服务的)FABE话术

    FABE的结构

    特征—优点—利益—证据

    FABE提炼与展示

    演练:FABE话术演练

  • 四、实战演练

    客户SPIN销售全流程对抗演练

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