企业内训

商务双赢谈判培训

朱文川 · 授课老师

适合对象
:管理人员、采购人员、基层人员
课程时长
:0.5天-2天

每个人都不可避免谈判,学好谈判对公司来说,对外会在业务面增加利润,对内会提高主管的效率。 本课程从人性出发,打破许多人对谈判的畏惧,不仅介绍谈判理论,更会直接告诉你如何做。…

课程内容

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课程概览

每个人都不可避免谈判,学好谈判对公司来说,对外会在业务面增加利润,对内会提高主管的效率。

本课程从人性出发,打破许多人对谈判的畏惧,不仅介绍谈判理论,更会直接告诉你如何做。

本课程由朱老师授课,帮助大家一起从谈判的基本认识开始,用具体的工作场景及丰富案例来学习,活泼生动的教学方式,大量的互动演练让大家从做中学,学完后即可带到岗位上使用,达到培训的最大效果。

学习目标

  • :提升学员的谈判知识与技巧,协助企业打通销售渠道;

    掌握谈判技巧,避免走入谈判不利的陷阱

课程大纲

  • 第一讲:道篇-谈判的基本认知

  • 一、谈判的基本认知
  • 1、谈判的基本定义

    A、何谓谈判

    当你想要别人的东西谈判就会发生

    B、发生谈判的条件

    两人发生僵局

    一己之力无法解決

    可行可欲

    成本低廉

  • 2、审视谈判的局

    澄清谈判的议题

    排定议题的顺序

    洞悉权力的关系

  • 3、什么是筹码

    筹码的定義

    常用的8种筹码

    增加筹码的方法

    挂勾结盟既成事实公正裁决

  • 第二讲:术篇-谈判的常用技巧

  • 一、谈判让步的艺术

    让步的时机

    让步的最大价值

    让步的技巧

  • 二、谈判说服技巧

    说话的艺术

    说服的技巧

    说服能力演练

  • 三、谈判倾听绝技

    话多的负面影响

    倾听的必要条件

    倾听的常用技巧

    倾听能力练习

  • 四、谈判提問高手

    问题的基本架构

    提问的目的

    提问的技巧

    提问案例研讨

  • 第三讲:法篇-谈判常用的策略

  • 一、谈判常用策略

    谈判实用策略

    如何掌握谈判的主动权

    避实击虚

    攻其不备

  • 二、谈判常用战术

    谈判常用的战术

    黑白脸

    吹毛求疵

    最后战术

    略施小惠

    替代方案

    数字游戏

  • 三、谈判实战演练

    课程总结与回顾

    答疑解惑

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