企业内训

营销新思维

关义 · 授课老师

适合对象
企业高层管理者; 营销人员; 市场人员; 销售部门

课程内容

课程大纲

  • 一、传统营销体系的能与不能

    传统营销的工具体系和价值

    案例:指甲钳的重生

    传统营销体系的弊端

    竞争对手超越视线,传统营销体系正面临挑战

  • 二、通过公司整体经营模式设计创造性解决营销问题

    几千年来,人类投入智慧最多的领域:商业

  • 1、通过跨界迅速拓展市场

    案例:物业公司不收物业费,地盘迅速扩张,靠什么盈利

  • 2、创造性打造销售平台

    案例:某软件公司不靠卖软件赚钱,却转型成为销售平台

    案例:一家酒店免费住宿靠什么盈利

  • 3、竞争对手变成销售渠道

    案例:可口可乐如何开拓中国市场

  • 4、渠道创新

    案例:一家公司的渠道如何一夜之间翻10倍

  • 5、重构供需

    案例:复印机产业的演化

    案例:淘宝网最大的价值是什么

  • 6、交易方式创新

    案例:劳斯莱斯发动机、远大中央空调、米其林轮胎如何营销

  • 7、让一生一次的生意变成一生一世的生意

    案例:充话费送手机,那么充电费送什么

  • 8、借势营销

    案例:一家画店如何一年之内营业额从200万提高到3亿

  • 9、化解信息不对称

    案例:固特异轮胎的耐用品质消费者不相信,怎么解决

  • 10、醉翁之意不在酒

    案例:一家桶装水公司如何一年内迅速占领一个大城市的市场

  • 11、金蝉脱壳

    案例:某面包连锁店如何强势崛起

  • 12、卡位策略

    案例:某包装设备公司如何横扫中国市场

  • 13、换位营销

    案例:某汽车公司一个业务员如何一年卖几万辆车,远超乔吉拉德

  • 14、金融杠杆

    案例:一家空调销售公司想往大学宿舍卖空调,学校不愿花一分钱,怎么做成生意

  • 15、资源整合

    案例:一家服装店没有启动资金如何4年做到40亿

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