企业内训

团队思考与决策

孙卢东 · 授课老师

适合对象
部门主管、内训师、部门人员、对思维方式感兴趣的人

部门主管、内训师、部门人员、对思维方式感兴趣的人

课程内容

课程概览

部门主管、内训师、部门人员、对思维方式感兴趣的人

学习目标

    • 1.学会换位思考
    • 2.学会更周全、更深刻地思考问题
    • 3.学会沉淀团队思考成果的方法
    • 4.掌握成果落地执行的技巧

课程大纲

  • 1 团队组建:头脑风暴

    • (1) 课程导入,团队组建游戏
    • (2) 头脑风暴实施要点

    实战训练1——发现思考与决策主题

    2 不重不漏:思维整理

    • (3) MECE法则和鱼骨图知识讲解

    实战训练2——团队逻辑游戏

    3换个角度:角色扮演

    • (4) 六顶思考帽法实施要点讲解

    实战训练3——学会换位思考

    4 事事因缘:系统思考

    • (5) 系统思考法知识讲解
    • (6) 展示系统动力计算机模拟图

    案例分享——让思考更周全、更深刻

    5 汇聚智慧:思维导图

    • (7) 手绘思维导图的方法和要点讲解

    实战训练4——绘制团队思考成果图

    6 行动落地:方案表格

    • (8) 四种行动方案制定方法介绍

    实战训练5——制定团队行动方案

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