学习目标
加深学员对当前经济形式的了解，解析企业资本运营奥秘及企业应对金融风险的策略。
以全局观念，透视企业的经济问题。
提升企业对内部控制自我评估的能力，建立有效的管控体系。
结合企业的自身状况设计控制要点，并建立适合企业自身情况的内部控制系统。
系统分析各个方面具体的财务数据，并结合企业整体运营，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
课程特色
当前金融风暴已严重冲击全球资本市场，对中国企业产生了重大的影响。
企业资本运营的风险控制体系是否完备、企业内部控制是否严密、以及企业的财务分析是否完善；
这都将对企业能否平稳度过金融风险期有着至关重要的作用！也是企业是否能够快速发展的重要保障！
如何确保企业资本运营的可靠和安全？如何建立有效的企业管控和风险防范体系？如何确保企业经营的效率和效果？
如何保证企业资产的安全？如何建立精确的财务分析制度… …
企业面临这些实际问题，究竟该怎么办？唯一的办法就是完善企业资本运营风险防范体系、建立有效的内部控制体系以及精确的财务分析制度。
课程大纲
全球金融危机下公司风险控制及资本运营课程大纲：
1、导言
- （1）、企业发展的过程始终是与外部环境变化相互博奕的过程
- （2）、这一轮变化的历史比较
2、改革开放的伟大成就与“人力资源优势战略”的发挥
- （1）、改革开放的伟大成就是如何取得的
- （2）、从中国特点出发的优势战略发挥
- （3）、中国企业发展的独特模式
3、国际经济衰退对中国经济发展的影响
- （1）、高物价的形成
- （2）、美国金融市场危机的影响
- （3）、三大经济体衰退的表现与预测
- （4）、发展中新兴国家受物价上涨困扰
4、以防经济下滑为导向的政策体系的形成
- （1）、以两防为主的政策体系的形成及影响
- （2）、中小企业的困境造成中国经济严重滑坡
- （3）、改变两防为主的政策体系势在必行
- （4）、以防经济下滑为主体的政策系统的主要内容
5、不对称竞争的原理与内容
- （1）、不对称竞争的概念
- （2）、不对称竞争的内容
- （3）、实施不对称竞争应注意的问题
6、“以退为进”的企业风险防范策略
- （1）、企业风险来自市场的不确定性
- （2）、以“两减两保”和“两调整两促进”为主的防风险措施
- （3）、“以退为进”的市场拓展
7、深化宏观体制改革 营造经济发展的优良环境
- （1）、建设全民创业体制
- （2）、改革税费制度
- （3）、改革投融资制度
- （4）、强化政企互动和勾通机制
- （5）、建设简便实用的服务体系
- （6）、建设公开、公正、透明的资助体系
8、转变观念 强化企业经营管理
- （1）、越是困难时期越应当发扬自信、自立、自强的拼博精神
- （2）、以智慧融资：采用广义融资法则
- （3）、充分认识成本竞争的普遍意义
- （4）、以“孤峰原理”为指导打造核心竞争力
- （5）、贯彻社会责任的内外一致性原则
- （6）、强化三大团队建设
- （7）、向精细化管理要效益
- （8）、细分销售市场 拓展产业链
- （9）、明确划分经营与管理的职责
- （10）、造就宏大的企业家队伍