课程概览
Zielführende Kommunikation für Führungskräfte mit besonderem Fokus auf die Mitarbeiterbeurteilung
Diese Weiterbildung zeigt Ihnen, wie Sie Feedback- und Mitarbeitergespräche professionell führen. Sie lernen, konstruktiv zu kommunizieren und Mitarbeitende zu motivieren.
Unsere Weiterbildungsangebote für Sie:
Berufsbegleitend
Inhouse-Schulung
Westerham bei München | Präsenz
- 14.12.2026
Plätze verfügbar
wenige Plätze verfügbar
Warteliste
keine Plätze verfügbar
Westerham bei München | Präsenz
Startdatum
- 14.12.2026
Ort | Format
Westerham bei München | Präsenz
Unterrichtstage
Mo. | Di.
Plätze verfügbar
Individuelle Weiterbildungen Trainingsinhalte werden speziell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten – für praxisnahe und relevante Weiterbildung.
Individuelle Formate & flexible Durchführung Schulungen können zeit- und kostensparend entweder direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen, Online oder an einem unserer Standorte durchgeführt werden.
Qualifizierte Trainer/-innen Wir arbeiten mit erfahrenen Trainer/-innen zusammen, die aktuelles Know-how mit direktem Anwendungsbezug vermitteln.
Stärkung von Team & Wissen Gemeinsames Lernen fördert den Teamgeist, stärkt die Zusammenarbeit und sorgt für langfristigen Wissensaufbau im Unternehmen.
Ob Führungstraining oder Weiterbildungen im Bereich Ausbildung, Soft Skills oder Projektmanagement: Wir entwickeln für jedes Thema das passende Inhouse-Konzept für Ihr Team.
Fragen Sie jetzt Ihr individuelles Angebot an – unverbindlich & passgenau.
Beratung für Unternehmen
Firmenkundenberater
Nutzen
Erfolgreiche Beurteilungs- und Feedbackgespräche sind zentrale Führungsinstrumente, um sowohl den klaren Leistungsstand und Entwicklungsaspekte zu vermitteln als auch die Führungsbeziehungen und die Kommunikation im Unternehmen nachhaltig zu stärken.
Oft klagen Mitarbeitende darüber, dass sie sich nicht ausreichend gewürdigt fühlen.In diesem praxisorientierten Workshop erweitern Sie Ihre Skills durch die Arbeit an realen Situationen aus Ihrem Berufsalltag.
Sie lernen, wie Sie Feedbackgespräche und Mitarbeiterbeurteilungen gezielt vorbereiten und durchführen, um eine offene und konstruktive Kommunikation zu fördern.
Unser Seminar bietet Ihnen wertvolle Tipps und fundiertes Grundlagenwissen, um schwierige Gesprächssituationen souverän zu meistern.
Erfahren Sie, wie Sie rund um das Thema der Mitarbeiterbeurteilung die Motivation und Leistung Ihrer Mitarbeitenden durch professionelle Vorbereitung, Planung und Durchführung von Gesprächen steigern können.
Zielgruppe
Diese Weiterbildung eignet sich unter anderem besonders für:
Abteilungsleiter/-innen
Führungskräfte
Teamleiter/-innen
Veranstaltungsinhalte
Folgende Inhalte erwarten Sie:
- 1. Vorbereitung auf ein Mitarbeitergespräch und unterschiedliche Gesprächssituationen meistern
Gespräche systematisch und gezielt vorbereiten
Leitfäden zur effektiven Gesprächsführung für zeitlich angemessene, strukturierte Gespräche
Wie können Führungskräfte eine vertrauensvolle Atmosphäre schaffen und Ängste abbauen?
erfolgreiche Beurteilungsgespräche, effektive Zielvereinbarungs- und Entwicklungsgespräche
- 2. Techniken der Gesprächsführung einsetzen
Gespräche durch aktives Zuhören und gezielte Fragen lenken
Probleme mit den Ressourcen von Mitarbeitern lösen, Coaching-Techniken
Wohlformulierte Ziele setzen und erreichen
- 3. Positives und kritisches Feedback richtig geben
Techniken des konstruktiven Feedbacks, u.a. RADAR-Modell
Schwierige Themen ansprechen, Kritik äußern
Typische Fehler beim Feedbackgeben vermeiden
- 4. Sinn und Zweck von Mitarbeiterbeurteilungen und -gesprächen
Bedeutung und Nutzen von Mitarbeiterbeurteilungen und Beurteilungsgesprächen
geeignete softwaregestützten Systeme bzw. digitale Plattformen auswählen und verwenden
Wie gute Kommunikation die Unternehmensführung stärkt
- 5. Mitarbeiter beurteilen
Nutzung von Beurteilungsbögen
Beurteilungsfehler lernen und vermeiden
Umgang mit 360-Grad Feedback bzw. der Beurteilung als Führungskraft
- 6. Die Kraft der Sprache und Emotionen
Sprache bewusst und wirkungsvoll einsetzen
Missverständnissen durch klare Kommunikation vermeiden
Empathie einsetzen
Trainer/-innen
Oliver Eggert
MBA in Personalmanagement & Consulting, Dipl. Betriebswirt;
seit 10 Jahren Berater und Trainer zu Personalmanagement, vorher tätig im Handel und regenerativen Energiesektor.
Seine Kompetenzfelder sind: Personalführung sowie Gesprächsführung und Kommunikation für Personaler, Recruiting, Personalauswahl, Personalentwicklung und Personalcontrolling.Er ist auch Dozent an einer Fachakademie für Wirtschaft in München.
Oliver Eggert
MBA in Personalmanagement & Consulting, Dipl. Betriebswirt;
seit 10 Jahren Berater und Trainer zu Personalmanagement, vorher tätig im Handel und regenerativen Energiesektor.
Seine Kompetenzfelder sind: Personalführung sowie Gesprächsführung und Kommunikation für Personaler, Recruiting, Personalauswahl, Personalentwicklung und Personalcontrolling.Er ist auch Dozent an einer Fachakademie für Wirtschaft in München.
Bei dieser Weiterbildung in Westerham haben Sie die Möglichkeit, optional ein Zimmer im Seminarhotel zu reservieren .Im Buchungsprozess können Sie angeben, ob Sie während der Weiterbildung im Haus übernachten möchten oder nicht.
Für die Übernachtung fallen zusätzliche Kosten an, die separat berechnet und direkt vor Ort im Seminarhotel bezahlt werden können.
So entscheiden Sie selbst, ob Sie die Weiterbildung mit einem entspannten Aufenthalt in Westerham verbinden möchten, um von dem komfortablen Lernumfeld in dem mehrfach ausgezeichneten Seminarhotel Westerham - die Akademie zu profitieren!
Entdecken Sie hier die IHK Akademie Westerham !
Snacks, Getränke & Vitamincocktails während der Seminar- und Pausenzeiten
Begrüßungsimbiss bei Anreise am Vortag
Entspannte Anreise und Lernen in ruhiger Umgebung
Wellness & Freizeit: Schwimmbad, Sauna, Fitnessraum
Austausch auf Augenhöhe im Restaurant oder Bierstüberl
Fragen zur Anmeldung
Teamassistenz Westerham
Beratung zur Weiterbildung
Bildungsmanager Westerham
Beratung für Unternehmen
Firmenkundenberater
课程大纲
員工面談準備與結構、提問教練及目標、建設性回饋與困難對話、評估偏差及360度回饋。