课程

如何把握战略商机

王开智 · 授课老师

课程内容

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课程大纲

  • 一、顾客反思

    • 1、顾客的定义
    • 2、进行顾客反思
    • 3、顾客反思的工具——顾客肖像图谱
  • 二、产业分化

    • 1、分化的原因
  • 2、产业分化工具
    • (1)基于技术创新的分化
    • (2)基于生产协作的分化
    • (3)基于产品特性的分化
    • (4)基于用户需求的分化
    • (5)基于认知引导的分化
    • (6)基于其他维度的分化
  • 三、概念提炼

  • 四、价值解析

  • 1、顾客感知价值点分解模型
    • (1)整体感知利益
    • (2)整体感知成本
  • 2、顾客感知价值点修正模型
    • (1)减少
    • (2)增加
    • (3)删除
    • (4)创造
  • 五、成本验证

    • 1、价值创新
    • 2、价值创新成本验证模型
  • 六、定位生产

    • 1、产业边界
    • 2、商业形态
    • 3、竞争地位

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