学习目标
——从团队到个人全维度的能力跃升
企业收益：
- 1.企业员工项目开发运营全链条专业知识培训解析；
- 2.协助房地产开发企业降低部门与部门之间专业沟通壁垒；
- 3.帮助企业员工树立项目开发全局性视野和经营性思维，实现大运营思维。
个人收益：
- 1、运用上帝视角看清房地产运行的底层逻辑，突破迷茫，重建行业价值信心；
- 2、从实战有效的案例中找到项目开发经营4大核心问题解题之道，习得适应新态势下的专业技能，提升职业价值。
课程大纲
——从认知到实战地产破局之法
一、基础模块：思与辩
- 1.思局——【全景看当下，新态势下的地产何去何从？】
2.破局——【用发展的眼光看未来，新地产人必须掌握的底层思维逻辑】
适听对象：此模块为行业底层逻辑认知共识建立，从企业老板到高管到一线员工，适合全体地产行业从业人员。
二、系统模块：破题——【一个新时代地产人的自我修炼之路】
- 1.城市投资研究方法论
- 2.项目定位方法论
- 3.产品定位研发方法
- 4.规划能带来什么？
- 5.项目产品力呈现原则
- 6.品牌＆营销
三、专题模块：解困
- 1.住宅规划商业指标破局方案
- 2.示范区究竟该如何打造？
- 1、【青岛万科东西冯：远郊C类土地升级为城市G类土地】找准土地升级的核心因素，打造区域城市中心，创造大幅增长项目售价
- 2、【黄冈项目：近郊高库存市场利润销量双丰收】通过市场客户的调研分析，找准客户关注点，打造体育培训主题故事线，确保销量的同时，针对客户关注点提升项目产品力和提升项目配套，保证项目高于竞品售价，并补充少量高货值爆款产品。
- 1.【郑州康桥林溪湾：远郊T类土地高支付力客户定制研发产品】深入研究郑州高支付力客户产品核心诉求，研发该类客户高满意度创新产品。
- 1.【华润产品线手册：助力华润置地高速扩张】华润置地一代产品线手册，助力华润置地资本市场和全国市场覆盖率的倍数增涨
- 2.【华夏产品线手册：助力华夏产品线的升级与全国市场的扩张】华夏产品线升级，助力华夏环北京扩张和全国市场产业勾地
- 3.【蓝光示范区营销标准化：不同城市不同产品线的营销指导手册】
1.【关岭商业：打造特色高铁旅游综合体】挖掘黄果树旅游资源和当地少数民族文化，打造特色旅游综合体。
研究客群购买力，研发小面积90%高得房率商业综合体。
- 2.【固安华夏幸福：模块华混合社区和爆款公寓产品】住宅通过创新性模块华混合社区的研发解决远郊项目配套与不同产品的客户体验，公寓和商业造爆款，引领市场销量和售价
- 1.【温州万科城市围挡：温州万科城市绿轴核心区万科城市名片】研究万科温州的在地特征和温州的本地文化，结合温州万科的科技现代形象塑造诉求，打造时空主题的万科城市名片
- 1.【宣城爱家华城：百万死盘涅槃重生】中国茶府百万见方规模死盘，通过二次产策定位，商业产品的准对性研发和招商业态的初步定为，大力挖掘项目的价值，提升项目售价和去化率