Product Delivery: Produktentwicklung organisieren von der Idee bis zum Release

Wirksame Praktiken für die Planung und Entwicklung digitaler Produkte

Inhalte

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Blick ins Produkt

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Schon gewusst?

Dieser Kurs ist Bestandteil der zertifizierten Master Class „Digital Product Manager:in“ . Bei Buchung der gesamten Master Class sparst du 31 Prozent im Vergleich zur Buchung der einzelnen Module.

Kennenlernen

Intro Product Delivery

Next Steps

Einführung und Grundlagen Product Delivery

Agile Frameworks für Product Delivery

Ergebnisorientiertes Arbeiten: Outcomes & Outputs

Planung, Priorisierung & Fortschrittsüberwachung

Im zweiten Webinar erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

Rückblick auf die erste Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?

Besprechung der Reflexionsfragen

Open Space Diskussion

Ausblick auf die nächste Selbstlerneinheit

Teamstrukturen für erfolgreiche Product Delivery

Release-Management

Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung

Stakeholder-Management

Im dritten Webinar erwarten dich folgende Themenschwerpunkte:

Rückblick auf die zweite Selbstlernphase: Welche Fragen sind offen? Was ist hängen geblieben?

Abschluss

• 1. Einführung in Product Delivery

Fünf Prinzipien der Product Delivery

Unterscheidung zwischen Product Discovery und Product Delivery

• 2. Agile Frameworks und Methoden für Product Delivery

Einführung in Scrum und Kanban

Vergleich der Methoden

• 3. Ergebnisorientiertes Arbeiten: Outcomes & Outputs

Unterscheidung zwischen Output und Outcome

Methoden zur Messung von Outcomes im Projekt

Exkurs: Hypothesengetriebenes Arbeiten

• 4. Planung und Priorisierung

3 Horizonte der Planung

Techniken zur Priorisierung

Ressourcenplanung

Fortschrittsüberwachung in agilen Projekten

• 5. Teamstrukturen für erfolgreiche Product Delivery

Team Strukturen

Empowered Product Teams

Conways Law

• 6. Release-Management

Häufige Release-Strategien im Überblick

DevOps-Methode

Kundenfeedback nutzen

• 7. Qualitätssicherung und kontinuierliche Verbesserung

Grundlagden der Qualitätssicherung

Codequalität

Technische Schulden

• 8. Stakeholder-Management

Stakeholder identifizieren

Stakeholder einbinden

Strategie & Taktiken des Stakeholder-Managements

Wie lernst du in dieser Weiterbildung?

Dieser Kurs bietet dir ein digitales Blended-Konzept, das für berufsbegleitendes Lernen entwickelt wurde. Durch einen flexiblen Mix aus Online-Seminaren und Selbstlernphasen kommst du sicher ans Ziel. So lernst du in dieser Weiterbildung:

Lernumgebung: In deiner Online-Lernumgebung findest du nach deiner Anmeldung nützliche Informationen, Downloads und Extra-Services zu dieser Qualifizierungsmaßnahme.

Selbstlernphasen: Lerne selbstbestimmt, in deinem eigenen Tempo und wann immer du möchtest. Unsere Kurse bieten dir dafür didaktisch hochwertiges Lernmaterial.

Live-Webinare: In regelmäßigen Online-Seminaren triffst du deine Trainer:innen persönlich. Du erhältst Antworten auf deine Fragen, konkrete Hilfestellungen und Anleitungen, um dein Wissen zu vertiefen und die erworbenen Fähigkeiten in praktischen Übungen anzuwenden.

Lern-Community: Während des gesamten Kurses steht dir eine digitale Lern-Community zur Verfügung. Tausche dich mit anderen Teilnehmenden und den Trainer:innen aus und kläre Fragen.

Teilnahmebestätigung und Open Badge: Als Absolvent:in des Kurses erhältst du eine Teilnahmebestätigung und ein Open Badge, das du

u.

a. auch ganz einfach in beruflichen Netzwerken (u.

a. LinkedIn) teilen kannst.

Dein Nutzen

Du kannst nach dem Seminar innovative Ideen in digitale Services und Geschäftsmodelle verwandeln und erfolgreich vermarkten.

Du kennst nach dem Seminar wichtige Methoden und Werkzeuge des digitalen Produktmanagements.

Du bist mit dem Business Modell Canvas, Business Model Navigator, Product Discovery, Product Delivery und PLM 4.0 vertraut.

Du weißt, worauf es beim Produktlebenszyklus 4.0 ankommt.

Du bist in der Lage, Produktmarketing und Launch Management von digitalen Produkten und Services zu konzeptionieren und umzusetzen.

Du erhältst einen Überblick über Produktmanagement im agilen Kontext.

Nimm aktiv an unserer Lern-Community teil, arbeite mit deinen eigenen Fragestellungen – so profitierst du am meisten von diesem Online-Training.Dadurch bringst du die Inhalte sowohl im Selbststudium als auch in praktischen Übungen in die Anwendung.

Du optimierst damit dein Kund:innenerlebnis - gerade in turbulenten Zeiten.

Nils von Harleßem

Methoden

Gerade beim Online-Lernen ist ein gut durchdachter Mix an Inhalten, Methoden und Unterstützung für den Lernerfolg unerlässlich.Unser Kurs-Konzept ist genau auf diese Selbstlern-Situation abgestimmt.

Fundierter Trainer:innen-Input, Best-Practice-Beispiele, praktische Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch in der Lern-Community.

Empfohlen für

Fach- und Führungskräfte aus dem Produktmanagement, Produktentwicklung, Business Development, Projektmanagement, Marketing & Vertrieb, Produktspezialist:innen und Product Owner.

Open Badges - Zeige auch digital, was du kannst.

Open Badges sind anerkannte, digitale Teilnahmezertifikate. Diese verifizierbaren Nachweise sind der aktuelle Standard für die Einbindung in Karrierenetzwerken wie z.B. LinkedIn.

Damit zeigst du digital, über welche Kompetenzen du verfügst. Nach erfolgreichem Abschluss erhältst du von uns ein Open Badge.

Deine Vorteile im Überblick

Open Badges

Kleine Gruppe – großer Lernerfolg

Alle Lernmaterialien auf einen Blick

Hier erhältst du Eindrücke vom Seminar sowie Informationen rund um das Seminarthema.

Digital Product Manager: Gehalt, Skills, Aufgaben

Mit der fortschreitenden Digitalisierung in der Berufs- und Geschäftswelt gewinnen digitale Produkte und Geschäftsmodelle zunehmend an Bedeutung.

Der Bedarf an Fachkräften, die für die Entwicklung, Betreuung und Vermarktung dieser Angebote verantwortlich sind, steigt kontinuierlich.Digital Product Manager übernehmen genau diese Aufgaben.

Wir zeigen, welche Fähigkeiten dafür erforderlich sind und welche Gehalts- und Karrieremöglichkeiten Digital Product [...]

Weitere Informationen findest du hier

Die wichtigsten Informationen zu Ihrem Angebot:

Wie setzen sich die Kosten zusammen?

Die Kosten richten sich nach Thema, Dauer und gewünschtem Anpassungsumfang. Basis ist ein Tagessatz für bis zu zwölf Teilnehmende. Bereits ab fünf Teilnehmenden entstehen Kostenvorteile gegenüber Einzelbuchungen. Anpassungen und Neukonzeptionen berechnen wir nach Aufwand.

Zusätzlich gilt:

Digitale oder gedruckte Seminarunterlagen sowie Reise- und Übernachtungskosten bei Präsenztrainings werden separat berechnet.

Optionale Zusatzleistungen:

KI-Lernassistent zur Unterstützung des Transfers im Arbeitsalltag

Kick-off, Technikbereitstellung, Follow-up und Transfer-Coaching

Alle Leistungen und Kosten werden transparent in Ihrem Angebot ausgewiesen.

Gibt es Rabattmöglichkeiten?

Mit einer Akademie Card erhalten Sie bei ausgewählten Inhouse-Schulungen und Consulting-Leistungen 3 % Rabatt auf den Tages- oder Stundensatz.

Passgenau abgestimmte Trainings

Direkter Praxistransfer

Effizienter Zeit- und Kosteneinsatz

Diese Veranstaltung ist auch als Modul buchbar von:

Professional Class Digital Product Manager:in

Master Class Digital Product Manager:in

Zukunft können

Mit digitalen Produkten die Zukunft gestalten – Master Class „Digital Product Manager:in“.

Starttermine und Details