企业内训

TTT—成功的自我展示

赵振科 · 授课老师

适合对象
各层级专兼职讲师、内训师、业务专家、技术骨干、需要承担培训与分享工作的职场人士
课程时长
2天(6小时/天)

知名培训专家鲍勃·派克曾说:“好的培训不是关于讲师讲了什么,而是学员带走了什么。 ”在企业内部,越来越多的业务专家、技术骨干、专职讲师需要承担知识传递与经验分享的角色。 然而,一个普遍的现象是:很多人“肚子里有货”却“倒不出来”——专业知识丰富,一站上讲台就紧张忘词、逻辑混乱、照本宣科。…

课程内容

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课程概览

知名培训专家鲍勃·派克曾说:“好的培训不是关于讲师讲了什么,而是学员带走了什么。

”在企业内部,越来越多的业务专家、技术骨干、专职讲师需要承担知识传递与经验分享的角色。

然而,一个普遍的现象是:很多人“肚子里有货”却“倒不出来”——专业知识丰富,一站上讲台就紧张忘词、逻辑混乱、照本宣科。

这不仅让培训效果大打折扣,更影响了个人职业形象。

正如一位培训专家所说:“你不会因为讲得好而被记住,但会因为讲得差而被记住很久。

”台上呈现不是天赋,而是一套可学习、可练习、可复制的技能。

而在讲师培养过程中,往往会遇到以下共性问题:

一站上讲台就心跳加速、手心出汗,如何快速克服紧张?

双手不知道该放哪里,眼神不敢看学员,如何培养讲台仪态?

开场白说了半天,学员还是没进入状态,如何3句话抓住注意力?

讲课像“念经”,语调平、语速快,如何让声音更有吸引力?

学员走神、玩手机、打瞌睡,如何有效互动激活课堂?

讲到一半突然忘词,PPT翻错了页,如何从容应对不冷场?

如何在8分钟的微课展示中,让评委和学员记住你的核心观点?

本课程聚焦讲师台上呈现的核心技能(心态、仪态、语言、开场结尾、互动、控场、教具),通过“原理讲解+标准示范+分段演练+完整展示”的教学路径,帮助学员在两天的实战训练中完成从“不敢讲”到“讲得好”的蜕变。

课程以“练”为主,每人至少完成4次的登台演练,最终输出8分钟微课展示并获得多维度反馈。

学习目标

  • 理解

  • TTT

  • 的核心价值与成人学习特点,明确优秀讲师台上呈现的四大支柱

  • 掌握克服上台紧张的系统方法,建立自信、从容的讲台风范

  • 掌握开场与结尾的结构化设计技巧,做到“凤头豹尾”

  • 掌握与学员互动的五大方法,激活课堂氛围

  • 学会运用语言表达的六大技巧,增强语言的表现力与吸引力

  • 掌握20种以上突发状况的应对技巧,提升现场控场能力

  • 通过多次登台演练与8分钟微课展示,获得针对性反馈

课程大纲

  • 第一天:基础篇——讲台呈现核心技能

  • 一、如何从“不敢讲”到“从容讲”?——讲师角色认知与心态建设

  • 1. TTT

    的核心价值与讲师角色定位

    什么是TTT

    优秀讲师的能力模型

    成人学习四大特点

    专兼职讲师差异

    培训师的职责和角色

    案例:

    工笔画和写意画的差异

    讨论:

    你见过的最差的培训是什么样?

    最棒的培训又是什么样?

    差距在哪里?

    登台演练

    :

    1分钟自我介绍

    介绍自己

    时间体验

    紧张及台上情绪体验

    如何缓解紧张

    紧张的来源

    紧张不是病,人人都会有(生理机制与心理机制)

    缓解紧张的四个层级

    缓解紧张的六个技巧

    感觉-思想-行为生活案例,一四二呼吸调节法等

    3

    . 讲台

    上下台行为塑造

    上台九步法

    深呼吸与能量唤醒

    演练:

    上台九步及紧张暴露法综合实践

  • 二、如何快速抓住学员的注意力?——开场与结尾设计

  • 1. 开场四步法:破冰→关联→导入→定约

    破冰:打破陌生感,建立安全氛围

    关联:告诉学员“这个内容与你有什么关系”

    导入:清晰说明课程目标、主要议程

    定约:明确课堂规则

  • 2. 开场

    小技巧和应避免的雷区

    开场的七个小技巧

    应避免的五大雷区

  • 3. 结尾三步法:回顾→升华→行动

    回顾:总结核心知识点

    升华:引发深思和回味

    行动:课后延续

  • 4. 结尾

    小技巧和应

    避免的雷区

    结尾的五个关注点

    应避免的三大雷区登台演练:

    1分钟抽题演讲

    抽签上台轮流演讲

    上下台、开场结尾应用

    再次体验来自内容压力、氛围、时间的紧张感

  • 三、如何让声音“有磁性、有节奏”?——有声语言技巧

  • 1. 语言表达的“

    五

    大维度”

    有声表达的基本要求

    音量、语速、停顿、重音、重复

    案例:

    诗歌朗诵、新闻播报

  • 2. 进阶技巧

    语调、语气

    生动语言技巧

    视频:

    奥巴马、黄渤

  • 3. 嗓音保健

    科学发声:腹式发声

    护嗓禁忌:大声喊叫、清嗓子、冰冷饮

    组内演练:

    语言节奏练习、腹式发声体验

    每人朗读一段培训开场词,刻意练习“停顿”和“重音”

    给出同一句话,学员用不同的音量、语速、停顿、重音表达

    练习“闻花香”吸气、“吹蜡烛”呼气

  • 四、如何让仪态“有自信、有魅力”?——无声语言技巧

  • 1. 形象和体态

    无声表达基本要求

    讲师着装礼仪

    站位站姿及常见错误

    整洁的形象

  • 2. 位移

    与区域

    位移的三个原则:不背台、不画圈、不频繁

    走位的四个区域:讲台区、左前区、右前区、学员区

  • 3. 合适行为与

    手势

    台上合适的行为

    手势基本要求:手部和手指

    常用手势

    禁用手势

    案例:

    六个常用手势及应用场景

  • 4. 眼神的

    互动

    点视、环视、虚视

    眼神禁忌

  • 5. 表情管理

    面带微笑

    表情与内容匹配

    避免面无表情或过度夸张登台演练:

    3分钟自拟题目演讲

    逐一轮流登台

    登台前缓解紧张练习

    有声无声语言技巧应用

  • 五、如何让学员“全程在线”?——互动与参与技巧

  • 1. 互动的价值与“注意力曲线”

    成人注意力集中时长约10-15分钟,互动是“重启注意力”的关键

    互动的五大类型

  • 2. 提问技巧

    提问的作用

    发问方式和提问技巧

    常见陷阱

    提问反馈

    3

    . 小组讨论的组织技巧

    规则清晰

    分组方法

    讨论引导

    4

    .

    演练、游戏、

    案例分析

    带动的“”

    一般演练与情境演练

    游戏带动的三要三不要

    案例的选择加工和组织流程

    登台演练

    准备:5

    分钟工作相关主题演讲

    布置任务晚上准备

    第二天逐一轮流登台

    登台前缓解紧张练习

    有声无声语言技巧应用

    互动技巧

    第二天:进阶篇——教具使用、控场与实战展示

    :5

  • 六、如何做到“人机合一”?——PPT与教具使用技巧

  • 1. 内容载体

    PPT制作原则和演讲技巧

    白板使用书写原则与布局

    海报纸、挂图、学员手册等

    2

    .

    辅助设备

    话筒使用

    授讲中电脑快捷键

    翻页笔、投影、音箱等

    3

    . 其他

    辅助

    教具

    白板笔使用

    积分榜、便签纸、桌椅、姓名牌、铃铛等

  • 七、如何应对“一切意外”?——控场与突发状况处理

  • 1. 控场的本质:节奏管理与注意力管理

    节奏管理与注意力管理

    控场的三个层面:时间控、节奏控、场面控

    学员类型识别与应对

    学员分类及表现:挑战者、沉默者、话痨、走神者、专家

    应对策略

  • 3. 常见技术故障

    与

    应对

    常见技术故障:PPT黑屏、翻页笔失灵、话筒没电、视频播放失败

    应对策略

  • 4. 讲师自身失误应对

    常见失误:忘词、讲错、时间失控

    应对策略

  • 5. 突发状况应急预案

    可能突发状况:学员突发疾病、火警/地震

    应对策略

  • 八、如何让PPT成为“提词器”而非“讲稿”?——课程结构化与视觉化

  • 1. 课程

    结构

    课程结构八字箴言

    课程结构四段法

  • 2. 从“讲稿”到“关键词”的转化

    把完整句子变成3-5个关键词

    关键词按逻辑顺序排列练习:

    组内2人对练,看关键词讲1分钟

  • 3. AI助力

    视觉化设计

    每页PPT标题即观点

    AI生成PPT

    用图片代替文字:AI生图

    用图表代替数字:AI制表

  • 九、综合实战——8分钟微课展示与反馈(可选)

  • 1. 展示准备

    根据时间和人数安排,分小小组呈现

    每个小小组准备一个8分钟的微课题(自选熟悉内容,或提供备选主题)

    可使用PPT(不超过6页)或无PPT

    要求:完整包含开场(破冰+关联+导入)、主体(至少2个知识点,每个知识点有案例或演练)、结尾(回顾+升华+行动),并有至少2次互动

  • 2. 展示流程

    按顺序轮流上台展示(每个小小组8分钟,超时叫停),可一人上台,可组合上台

    台下其他学员及讲师使用《微课展示评分表》打分:

    展示后,进行“3+2”反馈:3个亮点 + 2条改进建议

  • 3. 录制与回看(可选)

    使用手机录制每位学员的展示

    课后学员自行回看,对照评分表进行自我

    复盘

    工具:

    微课展示评分表

  • 十、如何持续精进?——课后行动与

    复盘

    • (0.5小时)
  • 1. 个人改进行动计划

    每位学员根据微课展示反馈,填写《个人改进行动计划表》

    明确未来30天内要刻意练习的3个具体动作

  • 2. 刻意练习的方法

    每日练习

    每周实战

    每月复盘

    工具:

    个人改进行动计划表

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