学习目标
本课程是专门为中层、基层管理人员开发的课程，它以很强的了理念性、实用性和可操作性特点。
通过这个课程，可以让管理者认识到忠诚对自身的重要性，激发管理者自发忠诚的信念，介绍管理者提升忠诚度的实际操作方法，
课程大纲
第一单元 为什么要忠诚
一、为什么要忠诚
- 1、忠诚是员工的立身之本
- 2、只要忠诚总会获得回报
- 3、放弃忠诚等于放弃成功
- 4、忠诚决定你在企业的地位
第二单元 如何做到忠诚
二、忠诚于自己的组织
- 1、维护公司利益
- 2、集体荣誉至高无上
- 3、危难是检验忠诚的最佳工具
三、忠诚于自己的领导者
- 1、别让上司靠边站
- 2、不要掩了领导的风采
- 3、把委屈咽下去
- 4、千万别得罪你的上司
- 5、如何做到做到忠诚
四、感恩
- 1、感恩自己的企业
- 2、感恩自己的老板和上司
- 3、感恩自己的团队
五、爱岗
- 1、谁说下一份工作会更好
- 2、跳槽于事无补
六、敬业
- 1、敬业为谁
- 2、敬业必备五个C
- 3、不敬业的四种典型表现
- 4、敬业的四大特质
- 5、珍视每一个工作机会
- 6、正确看待薪水
七、勇于承担责任
- 1、工作就意味着责任
- 2、在其位，谋其事
- 3、从自身找原因
- 4、做好本职工作
- 5、责任不容推卸
八、忠诚于自己的团队
- 1、团队精神关系到业绩
- 2、团队力量来自于成员的忠诚
- 3、共同追求卓越
第三单元 树立自己的个人品牌
一、正确定位是忠诚的保证
二、提升个人品牌价值
- 1、必须勤奋
- 2、必须在工作中自律
- 3、不轻易放弃
- 4、要做正确的事与正确地做事
- 5、要充满自信
- 6、要做到诚实
三、为个人荣誉而工作
四、将卓越当做目标
- 1、优秀员工必须在内心里树立追求卓越的目标
- 2、要想走向卓越，就要注重培养自己的能力
- 3、具有良好的职业心态