“计”动人心，突破薪“愁”——突破计件与计时工资之困局，实现稳健经营

课程概览

学习目标

• • • 重新认知薪酬的作用、价值；
• • • 全面认知计件计时工资的优势、不足及根源；
• • • 突破思维障碍，建立操作人员薪酬新认知；
• • • 学习独家知识产权产品——《操作员工薪定心系统》，掌握生产员工配置工具，掌握突破计件与计时困局的制造员工薪酬新范式；
• • • 获得优化企业现在的制造员工薪酬模式方案；

课程大纲

• 第一讲：薪酬的作用与价值

• 一、马斯洛需求层次论

• 二、双因素激励理论

• 三、马克思劳动价值论

• 四、人工成本与人力资本

  每二讲：现有操作员工薪酬体系的困境

• 一、计件工资制

• 二、计时工资制

• 三、企业希望达成的操作员工薪酬体系效果

• 第三讲：拨云见日——实现鱼与熊掌兼得之道

• 一、突破思维障碍，挑战现有举措

• 二、回归薪酬设计的原点，建设新的假设

• 二、薪酬设计新体系的理论基础解读

• 第四讲：知路行易——薪定心系统实操详解及演练

• 一、效率管理

• 二、时间管理

• 三、效率磅表

• 四、劳动定额及操作员工配置

• 五、持续优化