企业内训

新员工商务礼仪课程

张梅双 · 授课老师

当90后这代新生力量步入工作岗位时,如何能够快速融入团队、适应行内各项规章制度、用心服务客户,这是所有银行都面临的紧迫任务,今天激烈竞争的环境下,银行企业间比拼的是软实力,新员是代表着本行的整体形象,而 礼仪 并非仅仅是握手、名片、鞠躬、问好,它存在与日常工作生活中的点滴中。…

课程内容

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课程概览

当90后这代新生力量步入工作岗位时,如何能够快速融入团队、适应行内各项规章制度、用心服务客户,这是所有银行都面临的紧迫任务,今天激烈竞争的环境下,银行企业间比拼的是软实力,新员是代表着本行的整体形象,而 礼仪 并非仅仅是握手、名片、鞠躬、问好,它存在与日常工作生活中的点滴中。

【培训目的】

  • 1、让新员工了解基本商务礼仪规范,提升本行的公众形象;
  • 2、熟练掌握常见场景的礼仪标准,展示得体仪态;
  • 3、提升新员工的个人形象,增强自信心;

课程大纲

  • 第一部分 积累岗位的职业“资本” --- 新员工岗位素养

  • 第一章提高岗位“市值”--- 岗位职责

  • 一、工作准则
    • 1、以客为尊
    • 2、激情创新
    • 3、团队合作
    • 4、合规经营
    • 5、追求卓越
  • 二、业务要求
    • 1、让追求卓越成为习惯
    • 2、保持积极的心态
    • 3、尊重客户价值和人格
    • 4、自觉遵守客户服务标准和流程
    • 5、加强与客户的有效沟通
    • 6、提供文明标准服务,满足客户需求
    • 7、虚心听取客户意见和建议
    • 8、感恩客户,提高客户的满意度和忠诚度
  • 第二章 保持良好的“运行”--- 新员工职业状态

  • 一、职业道德规范
    • 1、忠于职守,坦诚相见
    • 2、提高警惕,严守秘密
    • 3、循规守法,尊章守制
  • 二、积极心态
    • 1、内心的丰盈
    • 2、自信的状态
    • 3、平和的表情
    • 4、正念的练习
    • 5、倾听和倾诉
    • 6、调整的思维
  • 第三章 让工作随时“兑现”—新员工工作效率管理

  • 一、找到时间大盗
    • 1、内部因素
    • 2、外部因素
  • 二、告别拖延症
    • 1、认知方法
    • 2、情绪方法
    • 3、行为方法
    • 4、刻度工作
  • 三、规划工作量
  • 四、选择重要性
    • 1、执行 Do
    • 2、委托Delegate
    • 3、删除 Delete
    • 4、推迟 Delay
  • 五、碎片时间利用
  • 六、巧用智能软件
  • 第四章 面向未来自觉“加载”—客户经理工作目标设定

  • 一、目标要明确
    • 1、时限性
    • 2、明确性
    • 3、挑战性
  • 二、衡量进展
    • 1、可衡量
    • 2、可行性
    • 3、系统性
  • 三、清除障碍
    • 1、时间聚焦效应
    • 2、行为习惯延展性
    • 3、设定清晰的计划
  • 四、制订计划
    • 1、完工后犒劳自己
    • 2、把工作写在纸上
    • 3、把任务分解处理
  • 五、把握时间
  • 六、每天温习
  • 七、描绘理想
  • 八、坚持行动
  • 第二部分 品质服务不“欠息”—新员工服务素养

  • 第一章 装提升我的“面值”—新员工个人形象管理

  • 一、职业着装礼仪

    礼仪之始,在于正容体,齐颜色,顺辞令。

    ——《礼记·冠义》

  • 1、男士:
    • 1)西装文化:版式、色彩、面料
    • 2)男士经典配饰:鞋、手表、腰带、包、眼镜
    • 3)场合着装:会议、办公室、宴会
  • 2、女士:
    • 1)办公室着装要点:精致、干练、时尚、女人味
    • 2)不同场合着装要求:会议、宴会、办公室
    • 3)女士职场胶囊单品:丝巾、鞋、包、风衣、衬衫
  • 二、职业容貌礼仪
    • 1、个人气味管理:口腔、身体、衣服
  • 2、女性客户经理职场妆

    互动内容:对错图片辨别

  • 第二章 固化礼仪的“汇率水平”—新员工中的形体礼仪

  • 一、新员工服务中的基本站姿礼仪
    • 1、男士
    • 2、女士
  • 二、新员工服务中的鞠躬礼仪
    • 1、迎宾
    • 2、问候
  • 三、新员工服务中的引领礼仪
    • 1、进门
    • 2、房间
  • 四、新员工服务中的微笑礼仪
  • 五、新员工服务中的蹲式服务
  • 六、新员工服务中的走姿礼仪
  • 七、新员工服务中的坐姿
  • 八、新员工服务中的递送物品
  • 九、新员工服务中的开门礼仪
  • 十、新员工服务中上下电梯礼仪
  • 十一、新员工服务中的送客礼仪

    互动方式:逐一练习,老师指导

  • 第三章 与客户保持“在线”状态 –- 新员工电话礼仪

  • 一、新员工座机电话礼仪
  • 1、电话形象

    “我是谁?”“我代表谁?”“我要表达什么?”“我怎样塑造我的声音形象?”

  • 2、电话前的准备

    提纲 时间 问候语 称呼语 表情

    互动方式:根据不同题目模拟练习

  • 3、接听电话注意事项

    口腔内的准备 周围环境 回应的方式

  • 4、挂断电话礼仪

    挂断前的总结 结束语的准备 挂断后的情绪 挂断时间

  • 二、新员工手机使用礼仪
    • 1、来电铃声
    • 2、短信中的冷语言和热语言
  • 3、接听环境

    4拨打时间

    5手机外壳与职位的呼应

  • 三、新员工微信礼仪
    • 1、头像与个人形象
    • 2、点赞的时机
  • 3、评论的方式

    4发朋友圈内容与个人形象

    5微信群内聊天方式

    6微信与个人销售

    互动方式:案例分析

  • 第三部分 面向未来自觉“加载” -–新员工社交素养

  • 第一章 “预置”客户的需求 –- 新员工客户拜访要点

  • 一、新员工拜访客户前的准备
    • 1、时间把握
    • 2、新员工如何为客户准备伴手礼
    • 3、客户资料了解
    • 4、产品介绍准备
  • 二、新员工拜访客户过程中的礼仪
    • 1、见面礼仪
    • 2、握手礼仪
    • 3、介绍礼仪
    • 4、名片礼仪
    • 5、座次礼仪
    • 6、交谈礼仪
  • 第二章 新员工语言礼仪

  • 一、新员工大堂服务语言
    • 1、问候语
    • 2、帮助语
    • 3、咨询语言
    • 4、送别语言
  • 二、新员工语气语调的运用
    • 1、语调
    • 2、语气
    • 3、音量
    • 4、节奏
  • 三、新员工服务用语禁忌
    • 1、“不知道”
    • 2、“不清楚”
    • 3、“不归我管”
    • 4、“我还有事”
    • 5、“去找领导/总行解决”
    • 6、“不知道/不清楚”
  • 7、“资料上都写着,自己看”

    互动内容:影片观看、小组讨论

  • 第二章 新员工应该掌握的储户异议处理

  • 一、处理流程
    • 1、感同身受
    • 2、感谢反馈
    • 3、剖析心理
    • 4、找到需求
    • 5、迅速隔离
    • 6、安抚情绪
    • 7、耐心倾听
    • 8、认真记录
    • 9、创造共建
    • 10、反馈结果
  • 二、客户异议处理三回避
    • 1、急于下结论
    • 2、处理转他人
    • 3、答复用术语
  • 三、客户的异议处理三原则
    • 1、积极回应
    • 2、告知进程
    • 3、回避术语
  • 四、 客户异议处理案例解析
    • 1、排队时间久,储户不耐烦
    • 2、业务办理慢,储户着急
    • 3、大堂空调温度太低,个别储户觉得冷
  • 4、网点没有停车位,储户抱怨

    总结

    回顾内容,答疑解惑

    课程收尾,奖励优秀

    持续跟进,学能致用

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