企业内训

出海企业海外用工合规风险管理实操

司卫国 · 授课老师

适合对象
1.出海企业集团总部的董监高 2.海外分支机构的管理人员及中方员工 3.对海外分支机构进行支撑的集团总部管理者及业务人员 课程学习: 4小时

中资 企业出海 发展,已经成为很多有进取心的国内企业的必选项。 但出海企业在享受到海外蓝海市场高速发展的同时,越来越多的企业,因为合规问题,在当地国遭受了本不该遭受的各种巨大损失,包括天价罚款、高管刑责、劳工诉讼、公司/项目资质被吊销或暂停、行业禁入,以及严重影响企业声誉的全球恶性媒体传播事件等,不…

课程内容

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课程概览

中资

企业出海

发展,已经成为很多有进取心的国内企业的必选项。

但出海企业在享受到海外蓝海市场高速发展的同时,越来越多的企业,因为合规问题,在当地国遭受了本不该遭受的各种巨大损失,包括天价罚款、高管刑责、劳工诉讼、公司/项目资质被吊销或暂停、行业禁入,以及严重影响企业声誉的全球恶性媒体传播事件等,不但严重影响了企业的形象,而且也付出了真金白银的实际经济损失。

本课程根据多年国内头部企业海外的实践经验,针对中资企业在海外最常见的劳工法遵从合规管理,进行了典型场景的剖析,帮助企业了解哪里可能埋了雷,这个雷爆了会怎么样,如何尽可能的避免踩雷。

学习目标

    • 1.了解中资企业在海外最常见以及最典型的用工合规风险,分析已经出海的企业,最容易在哪方面吃亏,以及吃什么亏?
    • 2.掌握洞察海外分支机构用工合规风险的方法论,快速高效的了解“雷”可能埋在哪?
    • 3.重点用工合规风险场景分析,包括招聘、劳动合同类型、加班、绩效考评、奖惩、解雇等,不同国家的法律要求和应对策略。
    • 4.如何和东道国用工合规监管机构打交道?
    • 5.案例
  • 复盘

  • 总结。

课程大纲

  • 开场互动:

    “作为团队的管理者,当管理海外本地员工时,您最担心哪些问题会触发劳工纠纷或事件?

    ”

  • 一、从一个案例开始

    • 1.典型海外用工事件合规案例分析(别人家的教训)
    • 2.根因分析(为什么走到了这一步)
    • 3.用工合规,合的是什么规?规在哪?
  • 二、用工合规风险洞察

    • 1.用工合规,合的是什么规?规在哪? --合规必须知规
  • 2.国情不同,法律差异极大,如何快速识别哪里有雷—风险洞察方法论
    • 1)风险洞察四看
    • 2)合规风险评估:风险地图,2维度N要素
    • 3.需不需要外部律所,如何和他们打交道?
  • 4.强力机关的视角。

    劳动监察局如何看待我们,如何了解他们的执法偏好,是否需要和他们打交道?

  • 三、典型用工合规风险场景实务

  • 1.招聘&面试场景合规要点
    • 1)实战案例分享—一个面试引发的投诉
    • 2)法律法规要求
    • 3)应对策略:如何招聘不违规?
  • 2.合同管理场景合规要点
    • 1)实战案例分享—劳动合同发现问题,劳工监察局要天价罚款
    • 2)法律法规要求
    • 3)应对策略:固定合同还是无期限合同,中方还是本地,自有还是劳务派遣?
  • 3.解雇场景合规要点
    • 1)实战案例分享—解雇一个本地员工,居然需要三年?
    • 2)法律法规要求
    • 3)应对策略:如何和平分手,考验的是日常管理的基本功。
  • 4.考勤场景(含加班&假期)合规要点
    • 1)实战案例分享—员工加班了,高管居然有蹲监狱的风险?
    • 2)法律法规要求
    • 3)应对策略:本地员工,可以像中方员工那样做奋斗者吗?会不会出风险?
  • 5.考核及奖惩场景合规要点
    • 1)实战案例分享—本地员工犯错了,我们能问责他吗?能扣他工资吗?
    • 2)法律法规要求
    • 3)应对策略:如何惩戒不违规?
  • 6.第三方场景(含劳务派遣/顾问/实习生等)合规要点
    • 1)实战案例分享—你们为什么认定是事实雇佣,而且还要罚款?
    • 2)法律法规要求
    • 3)应对策略:不要一不小心,就变成了事实雇佣,避免把外部助力,变成肩上重担。
  • 7.签证场景合规要点
    • 1)实战案例分享—中方出差人员到办公室开了一个会,你们为什么要罚款?
    • 2)法律法规要求
    • 3)应对策略:工作签,还是商务签?我还想用落地签和旅游签呢。
  • 8.薪酬福利设计合规要点
    • 1)实战案例分享—中方和本地薪酬不一样,要给本地员工加薪到中方水平吗?
    • 2)法律法规要求
    • 3)应对策略:做蛋糕难,分蛋糕更难,别让好事变坏事。
  • 9.工会管理合规要点
    • 1)实战案例分享—本地员工鼓噪要成立工会,劳工局逼着企业建立工会,企业该怎么办?
    • 2)法律法规要求
    • 3)应对策略:以前没有成立的理由和方法,现在也可以用。
  • 四、课程小结

    • 1.课程小结
    • 2.互动答疑

教学方式

理论讲解+案例分析+小组研讨+互动答疑

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