课程概览
版块
技能
内容
自
我
管
理
领导力
建设
时间
管理
3
项法则
绩
效
管
理
团
队
管
理
W
3
要素和
4
步骤
课程大纲
版块
技能
内容
自
我
管
理
领导力
建设
解析领导力
领导力模型的五种能力
领导力发挥模式
有效沟通
沟通法则及常见沟通障碍
如何表达
有效倾听
打造有效沟通体系
时间管理
时间
管理
的常见问题
时间管理的
3
项法则
时间管理工具方法
绩
效
管
理
制度建设
制度化管理的意义和价值
如何进行制度建设
制度的落实与执行
目标管理
目标管理的特性
设置目标
制定计划
目标跟踪与监督
绩效评估
绩效评估的常见误区
绩效评估的实施
绩效反馈与改善
绩效提升之道
团
队
管
理
合理授权
授权的五个
W
有效授权
3
要素和
4
步骤
授权的原则
核心人才管理
谁是核心人才
核心人才的挖掘与培养
如何留住核心人才
团队建设
明确经理人在团队中的职责
如何帮助员工进行职业化修炼
建设高效团队