企业内训

银行对公营销分析

张小艺 · 授课老师

适合对象
对公客户经理、经营支行行长、大客户业务部、集团客户业务部等

课程内容

课程大纲

  • 导论对公营销概述

  • 第一部分精研经济下行周期的对公营销策略

  • 第二部分建立金融服务方案营销模式操作流程

    • 1、初次营销,做好企业研判功课,向企业提交《企业产权层面叠加业务层面纵深结构化多梯次融资规划建议书》;
    • 2、营销的第二阶段,向企业提交《资料清单》、《尽职调查报告》、《可行性分析报告》、《授信报告》、《项目融资可行性分析报告》;
    • 3、营销的第三阶段,向企业提交《一企一策商业资源整合方案》结合项目特征及交易各类诉求,引荐政商金多种商业资源,参与商务谈判、设计交易方案;
    • 4、营销的第四阶段,签署制式化协议文件,启动投融资项目程序;
    • 5、营销的第五阶段,总分支行专业条线联动,精确化《金融服务方案》系列服务事项。
  • 第三部分金融服务方案系列工具性材料的模板应用

    • 1、《企业产权层面叠加业务层面纵深结构化多梯次融资规划建议书》模板
    • 2、《资料清单》、《尽职调查报告》模板
    • 3、《可行性分析报告》、《授信报告》模板
    • 4、《一企一策商业资源整合方案》模板
  • 第四部分建立金融同业与政府及平台公司的渠道合作营销操作指引

    • 1、“融智+融资金”各种类型金融单位的本省域机构同业合作营销
    • 2、“融商业资源”政府及各种功能平台公司的战略合作渠道营销
  • 第五部分掌握典型行业客户的金融服务策划及攻关要点

    • 1、客户需求与GPN理论
    • 2、客户的决策类型及潜规则
    • 3、五大运营性金融服务需求
    • 4、产业链项下金融服务需求
    • 5、客户项目融资的商机评估及营销对策
  • 第六部分营销项目内部答辩会——实战案例PK

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